About Gwenaelle
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- LEOOCoach agileDIGITAL AND ITFebruary 2021 - Today (5 years and 4 months)Paris, FranceAccompagnement des équipes Métier et IT dans la mise en œuvre de ScrumContexte : Scrum, Organisation, Alignement, PriorisationResponsabilités :o Garant des aspects méthodologiques et mindseto Animation d’ateliers et Facilitation de rétrospectiveso Clarification des concepts d'Epic, Feature, Story et tâcheo Coaching/Mentoring du PO (gestion du backlog, critères d’acceptance et jeux de tests)o Coaching/Mentoring du SM (posture, valeurs, principes et cadre)Outils :o Miro, Solution focus, WSJF – Weighted Shortest Job First, Pivotal Tracker
- AXA PartnersCoach agileBANKING AND INSURANCEJune 2020 - December 2020 (6 months)Paris, FranceAccompagnement des équipes du programme DARE (partenariat ING/AXA) dans un contexte international. Ce programme vise à fournir des produits d’assurance et des services associés aux clients ING grâce à une plateforme d’assurance numérique centralisée.Responsabilités :o Coacher les métiers (experts en assurance et Product Owners) à construire leur offre en logique agile.o Mettre en place les supports, cérémonies et pratiques pour une agilité à l’échelleOutilso Utilisation de Miro pour travailler à distance avec les équipes (rétros, serious games, ateliers)o Définition avec le leadership d’un modèle de priorisation (inspiré du WSJF)o Définition d’objectifs et suivi via un outil semi-automatique de suivi des améliorations
- AFNORCoach agilePUBLIC SECTORApril 2019 - February 2020 (11 months)Saint-Denis, FranceJ'accompagne la DSI et le Métier pour qu'ils rentrent ensemble dans la démarche initiée côté DSI.Mes objectifs : Permettre les rencontres, diffuser les valeurs et les principes, clarifier le fonctionnement et permettre aux équipes de mesurer que l'amélioration est effective.Je prends soin d’accompagner les équipes (managers, PO, SM et développeurs) vers l’agilité sur la base de leurs expressions de besoin, en proposant sans jamais imposer.Responsabilités :o Coaching d’équipes IT+Métier : Scrum Masters, Products Owners, Experts et Managerso Construction et dispense de Formations à l’agilitéo Mise en place de Roadmap Reviews (événement sur 1 journée avec 60 personnes) permettant l’alignement Métier et IT sur la vision et les priorités pour les 3 mois à venir
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