About Guy
Les projets numériques déraillent rarement par manque de bonne volonté. Ils échouent parce que les besoins, les processus ou les décisions n'ont pas été assez clarifiés au départ.
Mon rôle : clarifier, structurer et sécuriser vos projets SI — avant que le flou ne coûte du temps et de l'argent.
Avec 38 ans d'expérience — programmeur, chef de projets TI, puis analyste d'affaires senior — je comprends à la fois le langage des métiers, des utilisateurs et des équipes techniques. Ce double regard est rare. Il évite les malentendus coûteux entre la MOA et la MOE.
Ce que j'apporte concrètement :
- Clarification et structuration des besoins et exigences
- Analyse fonctionnelle et modélisation des processus
- Préparation et animation des ateliers avec parties prenantes
- Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles, user stories
- Second regard senior avant un choix technologique ou un investissement SI
- Facilitation de l'alignement entre directions métier, équipes TI et fournisseurs
J'utilise l'IA générative comme outil d'augmentation dans mon travail d'analyse, de structuration et de synthèse — pas comme raccourci, mais comme levier pour livrer plus vite, sans sacrifier la rigueur.
Basé à Montréal, j'interviens 100 % à distance pour des clients en France et au Québec. Disponible pour des missions ciblées ou un accompagnement plus long selon vos besoins.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Remote only
Primarily works remotely
Experience
- Azureo inc.Fondateur d’Azureo | Analyste d’affaires TI senior | Projets numériques, besoins et processusCONSULTING AND AUDITSMarch 2014 - Today (12 years and 4 months)Montréal, CanadaAzureo est ma pratique de consultation en analyse d’affaires TI.J’aide les moyennes et grandes entreprises à clarifier, structurer et sécuriser leurs projets numériques lorsque les besoins, processus, systèmes ou décisions ne sont pas encore assez clairs.Mes interventions peuvent porter sur :
- la clarification et la structuration de projets numériques ;
- l’analyse des besoins, processus et exigences ;
- le second regard senior avant un investissement, un choix d’outil, un fournisseur ou une décision technologique ;
- l’arrimage entre directions, utilisateurs, équipes TI et fournisseurs ;
- le soutien ponctuel ou prolongé à des équipes qui ont besoin d’une expertise senior en analyse d’affaires.
J’interviens avec une approche pragmatique : comprendre le travail réel, rendre les décisions explicites, réduire les zones floues et aider les organisations à éviter les mauvais choix technologiques.L’IA générative fait partie de mes outils de travail et de ma culture technologique, mais Azureo n’est pas une agence IA. Mon rôle est d’abord d’aider à clarifier les besoins, les processus, les impacts et les conditions de succès. - Ergonet IncAnalyste fonctionnel / analyste d’affaires seniorDIGITAL AND ITJune 2006 - September 2013 (7 years and 3 months)Montreal, QC, CanadaAnalyse d’affaires et analyse fonctionnelle pour des portails, applications web/mobile et systèmes de gestion destinés à des organisations à dimension membre.Contributions principales :
- collecte, clarification et documentation des besoins clients ;
- traduction des besoins d’affaires en analyses fonctionnelles exploitables ;
- collaboration avec architectes d’information, ergonomes, designers et équipes techniques ;
- scénarisation et prototypage d’interfaces web, desktop et mobile ;
- validation de la faisabilité fonctionnelle avec les contraintes de budget, délais et offre de service ;
- présentation et explication des solutions aux clients ;
- soutien aux équipes impliquées dans le développement, la documentation et l’assurance qualité.
Contextes notables : systèmes de gestion de membres, portails de services, admissions, renouvellements, événements, inspection professionnelle, modules financiers et services en ligne. - BCE EmergisGestionnaire de projets TI / analyste fonctionnelE-COMMERCEJune 1999 - October 2004 (5 years and 4 months)Montreal, QC, CanadaEngagé comme analyste-programmeur, j’ai progressivement pris des responsabilités en gestion de projets au sein des TI corporatives.J’ai contribué à des projets internes touchant notamment la facturation, les ressources humaines, la paie, la gestion de performance et l’automatisation de processus corporatifs.Responsabilités principales :
- priorisation, planification et coordination d’intervenants affaires, TI, architecture et assurance qualité ;
- participation à l’analyse d’affaires et fonctionnelle ;
- contribution au design des applications ;
- suivi de l’avancement, contrôle de la qualité et gestion des risques ;
- traitement des demandes de changement ;
- communication des informations clés à la direction.
Projets représentatifs : système corporatif de facturation, automatisation de processus RH/paie, gestion de performance, traitement de mouvements de personnel et interfaces entre systèmes.
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