Guy Barbey

Madame, Monsieur ,

Je vous propose de faire un pas de côté dans le pilotage de votre entreprise au quotidien en vous appuyant sur le triptyque : expérience - agilité - engagement pour une croissance durable et mesurée.

Développez votre entreprise en vous entourant de mes compétences en mode externalisé, ponctuellement ou dans la durée selon vos besoins.

A vos côtés pour analyser, diagnostiquer et préconiser… mais également pour agir, c'est là c'est ma vraie valeur ajoutée : faire le lien entre le conseil et l'opérationnel.

Mes expériences de commerce, de management et de pilotage d'entreprise en France comme à l'international me permettent d'agir avec vous sur l'ensemble de la chaîne de Valeur. Parce que ce qui fait la croissance d'une entreprise c'est non seulement de vendre bien mais également d'optimiser sur l’ensemble de la chaîne de valeur, notamment en détectant et corrigeant les coûts cachés qui sont souvent la cause d'une rentabilité affaiblie.

Je vous propose de devenir votre DG en temps choisi en accord avec vous besoins .

Vous accompagnant sur l'analyse, à la préconisation, j’agis également avec vous dans la mise en place opérationnelle avec des objectifs clairs et quantifiés pour une croissance durable de votre entreprise

Quelques uns de mes savoir-faire à votre service:

- stratégie d'entreprise

-optimisation de gestion ( détection des coûts cachés)

- préparation à la transmission

- accompagnement à la reprise

- direction commerciale et Internationale

-mise en place de réseau de distribution

- global coaching

J'interviens en mode mission ( ponctuel ) ou fonction ( moyen terme ) en temps choisi . je peux également intervenir en temps que manager de transition DG ou DIRCO

Parlons de votre projet ... sans engagement