Guillemette Regnault

“Rester soi-même dans un monde qui tente constamment de te changer

est le plus grand accomplissement.” Ralph Waldo Emerson

La conviction qui anime cette démarche est que le vrai leadership est celui qui est profondément authentique, qui part de nous-même et ne cherche pas à changer pour être quelqu’un d’autre. Il ne s’agit pas d’imiter d’autres leaders, mais d’apprendre à développer le leadership personnel qui nous habite.

Les exercices sur le corps, la voix, la gestuelle, les émotions, la présence, l’improvisation, par lesquels passe tout comédien, lui permettent d’incarner un personnage avec authenticité, profondeur et émotion. Ce sont ces mêmes techniques qui permettent aux grands orateurs de développer leur leadership personnel, de convaincre et de persuader.

« NE CHERCHEZ PAS LE MOT RARE, TROUVEZ LE MOT JUSTE » COLETTE. Ce sont nos convictions profondes qui donnent du sens à ce que nous faisons et démultiplient nos chances de réussite. Bien communiquer ne consiste pas à trouver le mot rare ou la phrase « choc », mais à trouver le mot juste, qui fait raisonner nos convictions et celles des autres. Souvent, et pour des raisons très diverses (changement d'organisation, de dirigeants, d'environnement…) ces convictions sont enfouies et nous ne parvenons plus à les identifier. Peut-être même n'ont-elles jamais été définies ? Parfois ont-elles simplement besoin d'être reformulées. C'est grâce à un processus de questionnement orienté qu'il est possible de les faire émerger. Sur la base de ces convictions, nous pouvons facilement trouver les mots justes et construire une vraie stratégie de communication, authentique, efficace et durable. > Identification et rédaction de la Raison d'être > Elaboration de la stratégie de communication > Mise en oeuvre de la stratégie de communication (site internet, réseaux sociaux, vidéos, supports de communication, événements, etc..)

Turningpoint est un cabinet international de premier plan spécialisé dans le développement du leadership personnel et collectif des dirigeants, de leurs équipes et de leur organisation, notamment dans l'accompagnement des transitions stratégiques. Les coachs de Turningpoint conçoivent et animent des programmes de développement sur-mesure et des dispositifs de transformation des modes de collaboration et d'innovation, inspirés par leur recherche en leadership et des pédagogies innovantes. Créé en 2005, Turningpoint est un cabinet d'origine franco-britannique dont le siège international est à Paris. Turningpoint est animé par 9 directeurs associés, une équipe permanente de 23 personnes et plus de 100 coachs seniors intervenant dans le monde entier en anglais, français, italien, flamand, allemand, espagnol, cantonais, mandarin…