Guillaume S.

Moins d'un an après avoir rejoint l'équipe 360&1, je me suis vu offrir une nouvelle opportunité : la direction technique de l'entreprise. Ayant soif de nouvelles expériences j'ai évidemment saisi cette chance.

C'est ainsi que je me suis retrouvé à la tête d'une équipe de 5 / 6 développeurs, organisant les divers sprints et gérant l'orientation technique que se devait de suivre l'entreprise. J'ai ainsi pu gagner en expérience sur la gestion d'équipe, mais surtout l'écoute et la compréhension de cette dernière. Pour citer Oncle Ben : "Un grand pouvoir implique de grandes responsabilités". Il avait raison, veiller à la satisfaction mais aussi à la qualité du travail effectué se révèle très important, n'est pas toujours facile et encore moins acquis. Ayant été promu à ce poste à l'âge de 25 ans seulement j'ai dû apprendre sur le tas tous ces points orientés management qui, jusqu'à aujourd'hui, ne m'étaient pas inconnus mais que je n'avais pas encore mis en pratique.

A la suite de ma précédente expérience chez Capgemini, j'ai intégré une PME localisée à Nice dans le but de découvrir le domaine du web analytique : 360&1. Ici, l'influence du web marketing est très présente et j'ai ainsi pu découvrir ce milieu plus en détail (bien évidemment l'aspect technique).

J'ai initialement rejoint l'équipe afin de faire valoir mes compétences dans l'identification et la correction de bugs dans le but de stabiliser les environnements qui étaient à l'époque dans un état critique. J'ai vite été intégré à la réalisation des nouvelles fonctionnalités en plus de mes activités précédentes. Au cours de cette expérience, en plus d'avoir apporté de nombreux correctifs et d'avoir amélioré considérablement la stabilité du parc applicatif, j'ai automatisé tout ce qui pouvait l'être en développant une application Vue.js / Express d'automatisation de toutes les tâches qui se faisaient encore manuellement avant mon arrivée (lancement de script, correctifs de données, analyses d'intégrités, et j'en passe).

J'ai ainsi découvert un grand intérêt pour l'analyse, la compréhension et l'implémentation des logiques métiers. Echanger, chercher à comprendre les raisons et apporter une solution technique pour faciliter la vie des collaborateurs et donc également accroître leur efficacité.

J'ai passé mes trois années d'alternance au sein de Capgemini. J'ai pu y apprendre énormément de choses. Que ce soit techniquement, sur la manière d'organiser son travail, sur la vie en entreprise (et encore plus dans un grand groupe).

Au cours de cette expérience j'ai principalement maintenu avec mon équipe deux applications pour le compte de Thales Alenia Space : une développée en PowerBuilder et permettant de concevoir les interfaces logiques et électriques des satellites en vue de leur fabrication. L'autre, basée sur les technologies Java, Spring, Angular et permettant de réceptionner, interpréter et présenter des données envoyées par les satellites Sentinel-3.