Guillaume M.

Assurer le management d’une équipe de 6 à 7 acheteurs - spend 80-90 millions

Refonte des processus achats

Construction des plans d’économies

Définition de la stratégie achat

Pilotage des appels d’offres structurants

Mise en place d’un dashboard

Construction des parcours RH

Lancement d’une démarche de contract management

Mission Accompagner l’équipe de Contract Management dans sa transformation organisationnelle et assurer la définition du projet « Stratégie de sourcing de la DSI »

• Appuyer la DSI dans la construction de sa Stratégie de sourcing : construction de la vision, des piliers, des modèles de delivery, le business case, la gestion des impacts organisationnels

• Suivre et challenger la direction des achats pour le compte dans le DSI, durant la construction des stratégies d’achats et appel d’offres

• Transformer et digitaliser les outils du contract manager

• Appuyer la montée en compétences des contracts manager

• Accompagner le management dans la réorganisation des équipes de contract management et d’approvisionnement

Mission Assurer la reprise du segment achat suite à un départ et l’expertise contractuelle pour l’équipe d’acheteur – 10 M€

• Concevoir la stratégie achat du segment, les business case et la gestion des risques

• Construire, mener et piloter les nouveaux achats (Procure to delivery) et les engagements

• Suivre les plans d’améliorations et de gestion des risques avec les fournisseurs (Pilotage global)

• Accompagner les Manager dans la gestion des claims

• Construire les tableaux de bords de pilotage

• Assurer la coordination juridique et les négociations contractuelles pour l’équipe achat IT