Description

Titulaire d'un MBA et disposant d'une expérience professionnelle de 20 ans en finance d'entreprise, acquise au sein de PME et de grands groupes internationaux, j'ai occupé des fonctions de DAF et de responsable contrôle de gestion sur des environnements internationaux complexes.

J'évolue sur du management relais ou sur des projets d'amélioration de performances des département financiers (transformation et refonte des process comptables et controlling, implantation d'outils BI et tableaux de bords) et sur la transformation des process P2P (digitalisation, scan lab, punch out, e-invoicing, ticketing,...).

Extrêmement flexible, et disposant d'une solide expérience en comptabilité et contrôle de gestion, j’ai une facilité à agir rapidement au sein de l’entreprise, à rassurer les équipes dans une période de transition et à utiliser une methodologie collaborative de gestion de projets.

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Grenoble (up to 50km), Paris (up to 10km), Lyon (up to 10km), Marseille (up to 10km)

La Poste AURA
Directeur financier projets de transition
PUBLIC SECTOR
June 2024 - October 2024 (5 months)
Issy-les-Moulineaux, France
- Management de la comptabilité, fiscalité et trésorerie d’une SA
- Mise en place du reporting analytique et contrôle de gestion projet (280 M€ sur 4 ans) avec indicateurs clés (EAC, ETC, ..)
- Gestion des RH et administration du personnel (mise en conformité droit du travail, recrutement de salariés, ..)
- Gestion de la relation avec les tiers: investisseurs, conseils, banques, services fiscaux
- Mission de réduction des FAE (de 17M€ à 5 M€) et impayés (de 15 M€ à 2 M€)
TESSI DIGITAL SERVICES
Consultant transformation Finance-P2P
DIGITAL AND IT
May 2023 - February 2024 (9 months)
Grenoble, France
- Management d’une équipe comptabilité fournisseur groupe (8 personnes)
- Management d’une équipe administration des achats (2 personnes)
- Transfert vers un CSP au Maroc des activités comptabilité fournisseurs (recrutement / procédures/ formation)
- BPO P2P sur ERP Microsoft Dynamics
- Chef de projets de projets de transformation du flux P2P : Implantation d’Invoice Capture (OCRisation des factures fournisseurs) / Punch out plateforme fournisseur/ Trustpair / Outil de Ticketing/ Quick wins/ Outil digital de Note de frais
- Mise en place d’une revue dynamique des KPI P2P sur Power BI
KOESIO
Responsable contrôle de gestion de transition
PUBLIC SECTOR
October 2022 - May 2023 (8 months)
Valence, France
- Management d’une équipe contrôle de gestion corporate et SI Finance (7 personnes)
- Reporting groupe à destination des banques et actionnaires (1 Mds € CA, 30 entités) ..
- Automatisation R to R des reporting via Power BI
- Organisation du process budgétaire et mise en mise en place de la clôture mensuelle
- Rédaction de procédures et du manuel de reporting
- Mise à disposition d’études ad hoc dans le cadre d’une VDD (ouverture à un fonds)