Grégory Clabé

Depuis mars 2025, je pilote le déploiement national de méthodologies d’organisation et d’efficacité opérationnelle. Mandaté par l'association TRANSFER, j'accompagne des structures partenaires à travers la France (C2DI 93 à Paris, l'UCRM à Toulouse, Impulsions Métropole Sud à Lille) pour former et coacher leurs équipes sur le terrain.

Titulaire de la certification d'État (RS 6601) dédiée à l'intégration de l'Intelligence Artificielle en entreprise, je fusionne aujourd'hui cette expertise en conduite du changement avec la puissance de l'automatisation (n8n).

À travers AOY Conseil, mon objectif est clair : structurer vos flux de travail et engager vos collaborateurs pour propulser la rentabilité de votre PME.

Pendant 2 ans chez D2C Gironde, j'ai accompagné une dizaine de dirigeants de secteurs d'activités variés dans la structuration de leur organisation. Mon rôle a consisté à mener des diagnostics RH collaboratifs, conçus pour aligner et embarquer l'ensemble des acteurs, de la direction aux équipes opérationnelles en passant par le management. Ensemble, nous avons co-construit près de 20 processus internes adaptés aux réalités du terrain pour clarifier les rôles et optimiser le quotidien. En parallèle, j'ai animé une vingtaine d'ateliers thématiques interentreprises, favorisant le partage de pratiques et l'émergence de solutions concrètes.

Pendant 12 ans, j'ai accompagné des entreprises et des professionnels dans leur transition numérique, avec une forte spécialisation sur la transmission de compétences. Mon rôle consistait à échanger directement avec les dirigeants et les équipes pour analyser leurs besoins et proposer des solutions adaptées. Au total, j'ai créé plus d'une centaine de contenus pédagogiques (outils, ateliers, méthodes) et conçu plusieurs parcours complets représentant plus de 2000 modules de formation. Sur le terrain, j'ai animé près de 150 formations, aussi bien en présentiel qu'à distance, pour aider les collaborateurs à prendre en main sereinement leurs nouveaux outils.