Grégoire Motte

① Pilotage financier d'un réseau de 100 magasins — analyse de rentabilité, suivi des performances et recommandations stratégiques lors des opérations à fort enjeu : changements de locataire-gérant, cessions et acquisitions de fonds de commerce, ouvertures et expansions.

② Construction et challenge des business plans — élaboration du modèle économique optimal pour chaque opération en lien avec les comités financiers régionaux. Arbitrage entre rentabilité groupe et viabilité terrain.

③ Création d'une matrice Excel de désinvestissement automatisée — analyse simultanée de 500 magasins selon des critères financiers et opérationnels, faisant ressortir automatiquement les 20 à 40 sites prioritaires à céder. Outil devenu référence pour les décisions de portefeuille dans la région.

④ Développement et déploiement d'un dashboard de suivi des encours échus — la BU ne disposait d'aucun outil fiable sur ce sujet prioritaire. J'ai construit de zéro un tableau de bord automatisé couvrant un portefeuille de plusieurs dizaines de M€, déployé auprès des équipes opérationnelles puis étendu à toutes les régions de France. Adoption immédiate grâce à une interface pensée pour les non-financiers.

• 3ième Rotation : Gestion de projet sur l'optimisation du processus de facturation des frais généraux à Mondeville

• Animation d'un atelier Lean : Coordination des équipes afin d'identifier et d'éliminer les obstacles dans le processus de la demande d'achat jusqu'au paiement des factures.

• Création de tableaux de bord Data Studio : Développement d'outils de suivi et de reporting permettant un monitoring plus précis et efficace des commandes.

• 2ième Rotation : Communication Financière du Groupe :

• Participation à l'élaboration du communiqué de presse, Q&A et annexe Q&A des résultats du Groupe du T1 et du S1 2024

• Réalisation de synthèses des notes de brokers sur les concurrents (Sainsbury's, Tesco, Ahold Delhaize…) pour le top management du Groupe

• Automatisation d'un fichier donnant une vision la plus exhaustive possible du business à destination du top management

• 1 er Rotation : Carrefour Proximité France :

• Chargé de l'élaboration des revues de performance, de la gestion du parc proximité France ainsi que de la communication du chiffre d'affaire au groupe.

• Élaboration en autonomie d'un fichier Excel complexe et automatisé permettant la bonne gestion du parc de proximité. Cet outil est aujourd'hui la référence du service pour l'état du parc.

• Responsable des clôtures mensuelles des sites de Pantin et du Faubourg

• Gestion des stocks et des différents flux

• Élaboration d'un tableau de bord personnalisé pour chaque artisan grâce au logiciel Power BI. Il est encore aujourd'hui utilisé sur les sites de Pantin, du Faubourg et de Montereau.