About Grégoire
Dirigeant et ancien cofondateur d’un groupe de conseil (850 salariés, 84M€ de CA), j’accompagne aujourd’hui des PME, ETI et fonds d’investissement dans leurs phases clés : croissance, structuration ou retournement.
J’interviens directement aux côtés des dirigeants comme DG / COO / CRO de transition ou en advisory, avec une approche très opérationnelle.
Exemples récents :
– Restructuration d’une maison de vin (1,1M€ CA) : optimisation coûts, repositionnement prix, relance commerciale
– Audit et refonte stratégie de distribution internationale pour un fonds (US / Europe / Asie)
– Structuration et croissance d’un groupe multi-entités (LBO, M&A, internationalisation)
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km), Rennes (up to 50km), Beaune (up to 50km)
Experience
- Maison Jean-Baptiste JessiaumeGouvernance société en sauvegarde (7 salariés, CA 1,1 M€)WINE AND SPIRITSJune 2024 - Today (2 years)Santenay, FranceAccompagnement stratégique, restructuration et redressement• diagnostic financier,• optimisation opérationnelle,• stratégie commerciale et export,• repositionnement prix et marge.Compétences conseil : turnaround management, stratégie commerciale, développement international.
- Client confidentiel / Fonds d’investissementsStrategy Consultant – Commercial & International Distribution StrategyWINE AND SPIRITSOctober 2025 - December 2025 (2 months)Boston, United StatesStrategic advisory mission focused on reviewing the commercial and international distribution strategy, following several years of slowed growth and significant heterogeneity across the group’s entities.Objectives: reassess market positioning, pricing strategy, relevance of the négociant model, and geographic market coverage (US, UK, Europe, Asia).Scoping phase and preparation of the strategic proposal.Co-development of the commercial diagnostic methodology: distribution audit, pricing benchmark, importer evaluation, volume and margin analysis.Design of a distributor evaluation framework (performance and strategic fit).Contribution to the executive-level strategic presentation (context, scope, methodology, timeline, Jessiaume case study).Coordination with the US-based team on budget and staffing structure
- Rainbow Partners QuanteamCo-Créateur – Associé – COO – CTO - Directeur général puis AdvisorDIGITAL AND ITJune 2010 - December 2023 (13 years and 6 months)Cabinet de conseil en banque, assurance et transformation digitale – 850 salariés, 84 M€ de CAPrésence internationale : Paris, Marseille, Bruxelles, New York, Casablanca, Montréal, Tunis, Hong Kong, LondresCo-fondateur et dirigeant du groupe, avec un rôle clé dans la création, la structuration et la croissance internationale de cabinets de conseil spécialisés en services financiers et IT.Création et développement des entités Rainbow, Quanteam Financial Services, Asigma.Structuration du groupe (LMBO, création de la holding, gouvernance).Opération de croissance externe : acquisition de Scala (140 collaborateurs, 13 M€ de CA – 2016).Déploiement et pilotage des filiales internationales.Responsabilités de COO & CTO Groupe : structuration et management des fonctions clés (RH, recrutement, IT, marketing, juridique, services généraux).Supervision du business grands comptes (BNP Paribas, Société Générale).Pilotage des partenariats stratégiques et éditeurs (Microsoft, MySis, Riskdata).Rôle d’Advisor auprès du board à partir de 2022.Expertises clés : stratégie et structuration de cabinets de conseil, gouvernance, transformation organisationnelle, internationalisation, M&A, pilotage de la performance.
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