About Grégoire
Manager en Transformation Digitale & Organisation | Expert IA & Automatisation
Diplômé de l'EM Lyon et de l'IÉSEG, je dispose de plus de 10 ans d'expérience en cabinet de conseil (Sia Partners, Deloitte). Je pilote des programmes de transformation complexes alliant vision stratégique et excellence opérationnelle. Actuellement en charge de la définition de la stratégie IA 2030 et de projets GenAI pour un acteur majeur de l'assurance, je possède une solide expertise en pilotage de portefeuilles projets (Data, RPA/BPM, Green IT) et en conduite du changement. Mon approche hybride me permet de faire le pont entre les enjeux métiers, les défis technologiques et l'adhésion des équipes.
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Lille (up to 50km)
Experience
- Direct AssuranceProgram Manager - IABANKING AND INSURANCEFebruary 2025 - Today (1 year and 4 months)Suresnes, France
- Définition et formalisation de la stratégie IA 2030 en adoptant une approche matricielle combinant 3 streams métiers et 4 chantiers transversaux : Gouvernance, Culture et conduite du changement, Sécurité IT et Architecture technique
- Pilotage du programme : Identification et priorisation de 100 cas d’usage métier (assistant conseiller écrit, résumé appel, souscription, etc.), structuration et pilotage de la feuille de route, élaboration de la gouvernance associée cross-directions
- UniterStratégie Data PatrimonialeREAL ESTATEOctober 2024 - April 2025 (6 months)Nantes, FrancePour un regroupement de 3 bailleurs sociaux, définition d'une stratégie Data Patrimoniale avec pour chaque bailleur :- une analyse et diagnostic de l'existant,- identification des priorités métier et définition de scénarii d'évolution (organisation, processus, outils),- identification des besoins de ressources et de compétences,- benchmark des solutions du marché,- rédaction DCE, aide au choix de la solution finale
- Direct AssuranceManager de pôle “Organisation & Stratégie IT”BANKING AND INSURANCEOctober 2023 - October 2024 (1 year)Suresnes, France
- Pilotage de projets GenAI : 1/ automatisation des réponses aux demandes mails clients, et 2/ aide à la recherche documentaire. Enjeu : améliorer la qualité du service client. Cadrage projet (définition des enjeux, business case, périmétrage) puis mise en oeuvre (plan de déploiement, accompagnement au changement, etc.)
- Gestion de projets transverses : Sécurité IT (définition de la stratégie de gestion des vulnérabilités, analyse de l’existant, identification de préconisations et mise en oeuvre) ; Lettre recommandée électronique (étude de faisabilité & benchmark, définition et pilotage d'un appel d'offres) ; Revue de l’onboarding collaborateurs (analyse de l’existant et identification d’optimisations avec pour impact un changement organisationnel avec fusion de deux équipes) ; Pilotage du programme Green IT visant à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise, en lien fort avec le groupe Axa
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