Description

Dans le cadre de mon cursus Universitaire et d’Ecole de Commerce, j’ai effectué une spécialisation sur les Systèmes d'information dans le domaine bancaire.

Depuis 15 ans, j’interviens sur des missions de maîtrise d’ouvrage et chef de projet SI dans les domaines finance, risque, contrôle de gestion, consolidation et réglementaire, en relation directe avec les « directions métier » du groupe Société Générale, sur :

La modélisation et l’analyse des dossiers de financement d’acquisition (Financement de LBO et Croissance externe pour la marché les entreprises)

Le processus d’octroi de crédit et de notation des entreprises pour la banque de détail de la Société Générale en France

L’analyse de la performance financière du groupe Société Générale, calculs normatifs bâle 3 et élaboration de budget

Le calcul des fonds propres prudentiels et la production des états réglementaires COREP du groupe Société Générale

La conduite de projet et gestion d’équipe

L’analyse des besoins avec la prise en compte de l’organisation du groupe

La participation à la mise en place d’applications informatique complexes

L’organisation des recettes et accompagnement des homologateurs lors des phases de tests

La conduite du changement et les formations associées

Languages

English
Fluent
French
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Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

SOCIETE GENERALE
Maîtrise d’ouvrage Fonctionnelle Domaine Risque
BANKING AND INSURANCE
August 2009 - September 2013 (4 years and 2 months)
Paris, France
Responsable Fonctionnel sur un périmètre de 4 applications qui contribuent au calcul et suivi du risque de crédit pour le marché des entreprises
› ANAFINACQ : Outil d’analyse des financements d’acquisitions
› INCO : Outil de notation des clients du marché des entreprises
› IBABI : Outil d’analyse financière et de gestion des bilans
› IDCE : Outil de gestion des dossiers de crédit électroniques

Projet sur INCO : PME Refonte des modèles de notation des PME de CA compris en 3M€ et 76M€
› Réalisations :
 Audit et diagnostic du système de notation existant
 Rédaction d’un dossier de spécifications fonctionnelles
 Validation du plan de tests
 Accompagnement et suivi de l’homologation

Projet sur INCO : Notation des contreparties du bas de marché des entreprises : PM de CA <= 3M€)
› Réalisations :
 Cadrage du projet
 Rédaction d’un dossier de spécifications fonctionnelles, validation du plan de tests, accompagnement et suivi de l’homologation
 Préparation et animation des comités projet

Projet sur ANAFINACQ : Modélisation financière pour le financement des opérations de Croissance Externe
› Réalisations :
 Etude et Analyse du besoin
 Cadrage du projet
 Pilotage du projet et gestion de la relation avec la direction Commerciale et Marketing
 Validation du plan de tests
 Accompagnement et suivi de l’homologation
 Formation des deux chargés de formation ANAFINACQ côté HUM/FOR
Société Générale
Chef de Projet SI, Réglementaire Bâle 3 - Team Leader
BANKING AND INSURANCE
October 2018 - January 2020 (1 year and 4 months)
Paris, France
Projet d’automatisation des Fonds Propres Prudentiels du groupe Société Générale sur SAP BFC
› Réalisations :
- Automatisation du reporting COREP : cadrage, recueil des besoins et conception générale dans le respect de l’exigence règlementaire (BCE)
- Pilotage d’une équipe de 8 personnes, internes et externes en m
corep ; Leadership ; Agilité ; SAP BFC ;
Société Générale
Chef de projet SI, Contrôle de gestion et Consolidation - Team Leader
BANKING AND INSURANCE
December 2016 - March 2018 (1 year and 3 months)
Paris, France
Projet de refonte du dispositif de consolidation financière du groupe Société Générale, passage aux normes IFRS9 et offre de service.
› Réalisations :
 Responsable du Stream Complétion (Contrôle de gestion, Fonds Propres Prudentiels, liquidité et risque) – Budget 2500 J/H
 Pilotage dès la conception au déploiement d’une équipe de 10 personnes, internes et externes en méthode Agile
 Recueil des EDB, Conception Générale, Validation Fonctionnelle, accompagnement à l’homologation bancaire
 Animation des ateliers de travail et de validation avec les différents métiers dans le cadre de l’agilité
 Conduite du changement pour les filiales du groupe