About Gilliane
Je suis indépendant expert en performance opérationnelle et contrôle de gestion, pour accompagner les gérants, qu’ils soient TPE, artisans, commerçants ou start-up dans leur gestion au quotidien.
Vous êtes tout seul pour mener le navire, et même si ce n'est pas un paquebot, il mérite autant d'attention et de soin qu'un plus gros, non? Le point annuel avec l'expert comptable n'est pas suffisant, et non opérationnel. Tout entrepreneur a besoin d'un suivi mensuel pour pouvoir booster son chiffre d'affaires, travailler sa marge, optimiser son résultat, suivre sa trésorerie et pouvoir se dégager une rémunération.
En effet, 1 entreprise sur 3 met la clé sous la porte à cause de problèmes de gestion et de trésorerie alors que le CA se porte bien.
Je contribue à la réussite des entreprises à taille humaine qui constituent une richesse économique et un savoir-faire précieux. Vous avez le droit de bénéficier des mêmes services que les plus grands!
Mon objectif est de vous faire gagner du temps et de la sérénité, tout en vous évitant les risques d’un défaut de gestion.
Comment? Avec un suivi mensuel personnalisé, des outils de reporting efficaces et des plans d'action, mes clients bénéficient d’une vision claire et globale de leur activité et profitent d’un gain de temps pour se concentrer sur leur cœur de métier.
Ancien DAF et bras droit de dirigeant, principalement dans la distribution et la restauration , je mets mes 16 ans d’expérience à votre service à un tarif accessible (à partir de 200€/mois) afin que vous puissiez vous offrir mes services.
Je propose mes services en conseil et suivi de gestion, office manager, gestion administrative, gestion commerciale, gestion des achats, préparation comptable, fiscalité, création d’entreprise, gestion des ressources humaines et formation.
Si vous souhaitez que je devienne le Jiminy Cricket sur votre épaule, je vous invite me contacter en dm.
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- Azur ObraExpert indépendant en gestion, finance, stratégie et organisationRETAIL (SMALL BUSINESS)May 2020 - Today (6 years and 1 month)Nice, FranceJ'ai fondé Azur Obra, spécialisée dans l’accompagnement des Artisans et des TPE pour le développement de leur activité tout en améliorant, de façon significative, leur rentabilité et tout ceci moyennant un faible investissement. Mon expérience de 16 ans en tant que bras droit de dirigeant dont 10 dans la distribution sur le terrain me permets de vous offrir toute l expertise de gestion dont bénéficient les grandes entreprises, adaptée à vos besoins pour être un véritable partenaire de votre activité et accompagnateur de votre réussite.Vous n’avez souvent pas le temps et/ou ni les moyens de traiter toute la gestion de votre entreprise. Vous n’avez pas non plus besoin d’une personne à temps plein sur ces missions indispensables au bon fonctionnement de votre activité, quelques heures par mois suffisent.En déléguant à Azur Obra les missions de gestion dont vous avez besoin quelques heures par mois, vous pouvez pleinement vous concentrer sur votre cœur de métier et sur le développement de votre chiffre d’affaires tout en bénéficiant de préconisations pour améliorer votre activité.Parce qu’Azur Obra est à taille humaine, vous n’aurez qu’un seul interlocuteur et une seule personne effectuant ces missions, afin de nouer un rapport privilégié et assurer un véritable suivi personnalisé.Je suis basée à Cagnes sur mer dans les Alpes-Maritimes, je travaille majoritairement en télétravail, mais également sur le terrain tous les mois pour vous accompagner .
- leclerc, galeries lafayette, leroy merlin, matterhorn financesbras droit de dirigeant, Daf, membre du comité exécutif, responsable du contrôle de gestionRETAIL (LARGE RETAILERS)June 2010 - February 2020 (9 years and 8 months)Nice, FranceNuméro 2 du groupe, DAF et RH - Matterhorn Finances - 062018 - 2019Sous-directeur de magasin, CDG - Leroy Merlin - 062017DAF, membre du comité exécutif - Galeries Lafayette - 062012 - 2017Responsable du contrôle de gestion - Leclerc - 772010 - 2012MISSIONSManagementFédération, motivation et augmentation des compétences des équipesAnimation des équipes et du comité de directionAccompagnement et animation des responsables de business unit .En charge des équipes opérationnelles back office et logistique.En charge de plusieurs secteurs en absence de responsables et lors de temps forts.Stratégie et organisationMise en place et améliorations des process et tableaux de bord qui amènent des gains de productivité .Mise en place d’outils comptables, administratifs, fiscaux et RH.Pilotage du changement des systèmes d’info .Amélioration gestion des stocks, taux de couverture optimal, baisse du taux de démarque.FinanceEvaluation des performances des business unitPréconisations, alertes et prises de décision.Mise en place et suivi de plans correcteurs et de plans d’action..Contrôle et analyse de l’activité achat, logistique, vente, services.Mise en place, gestion et animation des reportings, tableaux de bord, budgets, stocks, et inventaires.Conseils, contrôle et suivi des responsables de business unit.En charge de la comptabilité et fiscalité.Ressources humainesResponsable du service ressources humaines, paie et recrutement.Formation des équipes et responsables de business unitsMarketingAnalyse des ventes à l'article et mise en place des actions correctrices.Animation des plans d’action commerciaux et de merchandisingParticipation et animation des évènements commerciauxPilotage de site internet et de réseaux sociauxDISTINCTIONSCréation de poste sur holding passant de 9 à 23 sociétés en 1 an.. Mise en place de l’administratif, de la comptabilité,de la fiscalité du service rh et adaptation des outils à la croissance exponentielle du groupe (Matterhorn Finances).Maintien du résultat malgré une explosion des frais de personnel dû à un renfort exceptionnel des services arrières, travaillant sur la marge nette et les stocks (Leroy Merlin).Suite à d’importants et longs travaux (3 ans) du centre commercial et un changement d’ERP, maintien de la marge brute et baisse des charges de 30%. Effectif back office réduit de 25% tout en gardant la même productivité, réduction de 2.5 points de la démarque (Galeries Lafayette).Création de poste sur ouverture d’hyper. Augmentation de la rentabilité du magasin de 6%, diminution de la démarque de 1.75 points (Leclerc)Mise en place de procédures afin d’améliorer le coaching des agents d’assurance en banque (Groupama Banque)
- La Banque Postale, Banque Privée Européenne, Groupama Banque, Le Crédit AgricoleFormateur, conseiller patrimonial, assistant juridiqueBANKING AND INSURANCEMarch 2005 - June 2010 (5 years and 3 months)Paris, FranceFormateur, conseiller patrimonial, assistant juridique - - 752005 - 2010
Reviews
Yoann
Yoann MATRAY
Reviewed on 06/11/2021
Je suis en train de créer mon entreprise. Gilian a su totalement répondre à mes attentes en termes de stratégie de création, de choix de statuts juridiques.
Elle m'a guidé sur la rédaction d'un business plan et d'un tableau prévisionnel.
Je n'hésiterai pas à refaire appel à ses compétences !
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- master managementEDHEC2017Master en management professionnel en cours du soir et lors des rtt, week ends et cp, en parallèle à mon poste de DAF. Cours réservés aux adultes avec coaching, séminaires et projet de consulting, effectué pour la société MONBANA.
- bac+4 management spécialisation finance, major de promotioniseg paris2005
Certifications
- gestion de projetcentrale lille2015