Gilles Tchouente

J’accompagne les directions financières à fiabiliser leurs données et à structurer leur pilotage afin d’améliorer la prise de décision.

Contrôleur de gestion avec une expérience en environnement groupe et international, j’interviens en renfort d’équipes finance sur des sujets de reporting, pilotage de la performance et structuration des données, avec une approche orientée business partner et aide à la décision.

🎯 Objectif : transformer un reporting souvent chronophage et peu exploitable en un pilotage clair, fiable et utile à la décision.

🔧 Domaines d’intervention :

• Production et optimisation des reportings (Excel, Power Query, Power BI)

• Construction budgétaire & forecast

• Analyse des écarts & suivi des KPI

• Structuration et fiabilisation des données

• Création de dashboards Power BI (selon le contexte)

👉 Problématiques adressées :

• Reportings longs et complexes à produire

• Données peu fiables ou difficilement exploitables

• Manque de visibilité sur la performance

✅ Résultats :

• Réduction du temps de production des reportings

• Données plus fiables et exploitables

• Meilleure visibilité sur la performance

💼 J’interviens en appui ponctuel ou en renfort d’équipe (clôture, budget, montée en charge, structuration du pilotage) dans des environnements nécessitant une prise en main rapide et une forte autonomie.

🔎 Références :

• Mission chez Renault (France & international) :

– Pilotage charges/ressources et budgétaire d’un périmètre d’environ 1 000 ETP

– Mise en place de reportings Excel fiabilisés et semi-automatisés

– Animation de comités de direction

→ Mission validée par recommandation managériale côté client

• Dernier poste en CDI :

→ Validé par recommandation managériale et recommandation collègue

« Capacité à rendre des sujets complexes simples et accessibles, avec des analyses pertinentes et une communication claire »

📍 Interventions en contrôle de gestion – Île-de-France / hybride / remote