Description

19 ans d'expérience en ESN autour de SAP m'ont permis d’acquérir une connaissance transverse des solutions SAP (BC, développement, modules fonctionnels et décisionnels) au travers de contextes très variés (PME ou grands groupes dans de multiples secteurs d'activités). La diversité des projets pilotés me permet de m’adapter à tous les types de projets, Waterfall, Agilité, incluant ou non de l’Offshore.

En Mars 2019, j’ai choisi de quitter le monde des ESN et me mettre au service des clients finaux SAP pour les aider à mettre en place leur stratégie ERP. Dans le cadre de mise en place de S/4HANA ou du pilotage de centre de compétence SAP.

Après deux missions d'implémentation S/4 Hana j'occupe actuellement une mission de responsable SIRH et de directeur de projet SuccessFactors

Languages

English
Fluent
German
Basic
French
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Lille (up to 50km), Paris (up to 20km)

Non Divulgable
Responsable pôle SIRH et Directeur de projet SAP SuccessFactors
LUXURY GOODS
January 2021 - Today (5 years and 5 months)
Paris, France
Pilotage du Pôle SIRH et communication interne :
Intranet, RSE, ServiceNow et outils RH
Direction du projet d'implémentation de SuccessFactors, de l'appel d'offre jusqu'à la mise en production sur le périmètre France.
Gestion de projet Successfactors Management de transition
non divulgué
chef de projet S/4HANA
PHARMACEUTICALS INDUSTRY
November 2019 - May 2020 (6 months)
Paris, France
Pilotage de la phase explore (méthodologie ACTIVATE) de la mise en place de S4/HANA dans une société pharmaceutique française pour le compte d'un intégrateur.
périmètre couvert : finance, logistique, production, qualité, maintenance, ventes, achats.
projet piloté dans un contexte plus large de cession acquisition et de refonte totale du paysage informatique du client
Gestion de projet s/4HANA
non divulgable
DIrecteur de Projet SAP S/4 HANA (indépendant)
TECH
March 2019 - November 2019 (8 months)
Roubaix, France
Pilotage du lancement de projet S/4HANA pour le compte du client (Juin 2019 à aujourd’hui) méthodologie Activate.
• Cadrage Documentaire (PMP, stratégie de déploiement…)
• Mise en place des moyens et de la gouvernance
• Participation aux ateliers de cadrage du pré configuré S/4HANA
• Recrutement des consultants AMOA
• Rédaction des modèles de livrables
• Élaboration des stratégies projet (déploiement, Tests)
• Suivi du budget et de l’avancement du projet
• Élaboration des normes projet (Transport, développement)
• Conseil autour du change Management

Pilotage de l’appel d’offre SAP pour le compte du client (Mars à juin 2019)

Contexte : mise en place de S/4HANA (Finance, Controlling, Production maintenance et Achats)

• Revue et mise à jour du cahier des charges
• Analyse des réponses intégrateurs
• Rédaction de documents contractuels
• Analyse et conseil autour du Licensing SAP
• Revue et correction du budget prévisionnel
pilotage S/4HANA ACTIVATE Réponse à appel d'offre