Dominantes de mon parcours : Stratégie - Retournement - Développement - Amélioration de la performance - Management et conduite du changement - Cessions / Acquisitions - Gestion de crises
Mon expérience : Fort d’un parcours de plus de 25 ans à la direction de sociétés dans des secteurs variés, j’ai fondé ATS fin 2021 pour accompagner des dirigeants de TPE/PME dans leurs enjeux de structuration, de développement et de transformation.
Missions d'ATS : Transmettre du savoir, savoir-faire et savoir être à vos équipes, clarifier votre offre, fluidifier le fonctionnement d’équipe, ajuster votre modèle économique et poser les bases d’une croissance sereine correspond aux missions d'ATS.
Prestations réalisées à titre d'exemple :
Réorganisation d’une petite structure en forte croissance : diagnostic global (offre, rentabilité, organisation, management), coconstruction d’une stratégie partagée, structuration d’une nouvelle organisation, accompagnement au recrutement et pilotage du plan d’action.
Coaching d’un jeune directeur commercial pour redynamiser l’activité d’une PME de service : repositionnement de l’offre, stratégie de marge, mise en place d’outils opérationnels et accompagnement au déploiement.
Accompagnement à la création d’entreprise pour deux jeunes dirigeants : structuration du projet, business plan, recherche de financements et accompagnement au démarrage.
Redressement d’une PME en difficulté : diagnostic complet, coconstruction d’un plan stratégique, mobilisation des équipes autour d’un projet fédérateur et accompagnement au pilotage de la mise en œuvre.
Actions de formation dans une école d'ingénieurs.
Mon approche est pragmatique, collaborative et ancrée dans l’opérationnel, avec un seul objectif : faire grandir les dirigeants et leurs entreprises de manière structurée et durable.
Mon tarif est indicatif, demander un devis détaillé qui sera établi en fonction de votre besoin, du projet et du type de prestation demandé.