Gianluca Marano

Auprès du client Amadeus IT Group, j’ai accompagné la division Payment sur un projet move2Cloud de migration de

l’infrastructure on-premise, des services legacy et des applications métiers de paiement vers Microsoft Azure.

Tout le long du roadmap de migration et sur chaque environnement de développement, staging et production, j’ai apporté ma contribution sur trois phases d’intervention.

Première phase: une phase préparatoire et préalable à la migration, menée suivant les préconisations du Cloud Framework Adoption et consistant en trois macro objectifs: 1) Cartographie des composants infrastructures, y compris computing, stockage, réseau, bases de données, logging et tout autre brique middleware et mise en adéquation de l’architecture existante aux spécifiques architecturales de Microsoft Azure. 2) La modernisation de la filière de déploiement legacy d’un modèle traditionnel basé sur un playbook de déploiement Ansible déclenché via Jenkins vers une approche pull-based: installation et configuration de l’opérateur ArgoCD au sein des clusters Red Hat OpenShift Platform 3) La mise en place des environnements d’hébergement au sein de l’infrastructure Cloud selon une approche Infrastructure as a Code et GitOps via Terraform et le plugin AzureRM.

Deuxième phase: Exécution des procédures d’activation logiciel afin de rediriger tout trafic Internet client entrant dans le SI Amadeus vers les nouvelles instances Cloud, avec des temps d’arrêts de service nul ou quasi nul concordés en concertation avec la direction de la division et selon le niveau de criticité des applications concernées.

Troisième phase: Maintien en condition opérationnelle des applications et services métiers, vérification et validation (V&V) de l’intégrité des services, des bases de donnés et de la connectivité pour s’assurer de la correcte prise en charge des workloads migrés, analyse, diagnostique et résolution de toute erreur infrastructure et logiciel survenant dans le cadre de la migration.

Deux missions:

Auprès de Alstom à Lyon, j’ai contribué au développement de Onboard Management System (OMS), un serveur train embarqué de collecte, analyse et transmission en temps réel des données issues des différents équipements train à des fins de maintenance prédictive et préventive ferroviaire.

Auprès de Procter&Gamble à Bruxelles, j’ai participé aux phases d’intégration, installation et démarrage d’une Warehouse Management System/Warehouse Control System (WMS/WCS) au sein d’un Warehouse de production P&G