Gérard Barbezant

Fonction : Consultant

Conception du système (ERP) de gestion des commandes, ordres de fabrication, livraisons, facturations, PRI, Planning de fabrication, de livraison et de montage, Planning des absences Conception du système CRM pour les commerciaux. Conception, réalisation administration base de données. ERP et CRM Conception du système Internet de gestion des cabines de peintures. Conception du système FlaschCode pour le paramétrage automatique des cabines depeintures. Conception dans le cadre de la Cybersécurité d'un système de sauvegarde des données et dossiers sensibles.

Projet PRI/PRC/Production Chimie et Pharmacie, assistance au PDG.

Conception du système de calcul de PRI, simulation de PRC et de PUMP.

Conception du système de gestion des OF (Pharmacie et Chimie), des temps de production et de Main d'Oeuvre; temps de cycles, affiliation.

Conception, réalisation administration base de données.

Conception d'un simulateur de calcul de PRI.

Fonction : Consultant

Projet PRI/PRC/Production Chimie et Pharmacie, assistance au PDG.

Conception du système de calcul de PRI, simulation de PRC et de PUMP. Conception du système de gestion des OF (Pharmacie et Chimie), des temps de production et de Main d'œuvre, temps de cycles, affiliation, Conception, réalisation administration base de données. Conception d'un simulateur de calcul de PRI : GDF SUEZ Fonction : Consultant Directeur du programme 3D DSI GDF SUEZ :

• Pilote le programme : dans le cadre fixé par le GRTgaz et en accord avec les chefs de projet de la DSI GDF SUEZ, le directeur de programme veille au respect des spécifications, des délais, du budget et des standards de qualité,

• Analyse les risques et les impacts : le directeur de programme s'assure que les répercussions des changements sur les différentes fonctions de l'entreprise ou de l'organisation sont bien prises en compte,

• Conduit le changement : le directeur de programme accompagne le GRTgaz dans les futurs changements ainsi qu'au sein même de la DSI GDF SUEZ,

• Appui à l'arbitrage des décisions : le directeur de programme prépare pour les décideurs DSI GDF SUEZ, et voir GRTgaz, les décisions nécessaires en respectant les impératifs, objectifs et contraintes des différents acteurs du programme 3D. Il rapporte ces décisions aux enjeux et aux objectifs fixés par la maîtrise d'ouvrage. Outre ces tâches macros, le directeur de programme s'assure tant auprès des équipes de GRTgaz que des équipes de DSI de GDF SUEZ :

• que les travaux sont conduits dans les règles de l'art (standards qualité, méthode, techniques, réglementaires),

• et dans le respect du cadre fixé au programme (budgets, délais, réponse aux besoins),

• que l'ensemble des risques et impacts sur les différentes fonctions de ou de l'organisation sont bien identifiés et pris en compte et que les mesures d'évitement sont prises,