Geraldine Boutan

Ancien cadre dirigeant d'une entreprise de conseil en gestion et en achats, j'ai souhaité créer ma propre entreprise afin de mettre à profit mes savoir-faire auprès de TPE, PME ou ETI.

Mes différents postes/responsabilités confiés durant mes 15 ans de carrière m'ont permis d'obtenir une large vision des objectifs stratégiques d'une entreprise et de les accompagner.

Il m'est donc possible de vous accompagner dans des phases clés, qu'il s'agisse de :

- structurer une organisation dans l'optique d'une croissance d'activité avec un maintien de la qualité livrée et de la notoriété de l'entreprise

- définir, optimiser, rationaliser des processus existants ou à venir supportés par des solutions digitales adaptées au budget de l'entreprise

- construire un schéma directeur SI et sa gouvernance

- accompagner la définition d'un besoin en outil SI, fédérer les acteurs et lancer/conduire l'appel d'offre

- piloter un projet stratégique

- assurer une fonction de direction opérationnelle en vue de manager les collaborateurs, d'améliorer les performances et standardiser les processus

- assurer la conduite du changement et les formations de vos collaborateurs

- sécuriser la chaine d'approvisionnement

- marketer des offres techniques et financières

Je possède un numéro d'activité formation permettant (sous condition) de proposer des une prise en compte par le CPF.

Ma certification Design Thinking permet d'aborder une problématique avec des outils orientés besoin client.

Ma vision Lean me permet d'envisager des process fluides et simples à appréhender.

Si vous êtes intéressés, il est possible d'échanger et de définir le type d'intervention adapté à votre besoin.

Les livrables proposés sont:

- une lettre de mission et un planning signés par les 2 parties

- un rendez vous / livrable récurrent traçant l'avancement

- des indicateurs clés de pilotage

- une facturation adaptée à la durée du projet

- optionnel: supports de formation, note de service, cartographies de processus...