Geoffroy Marot

Dans le cadre du développement de ses activités et de sa stratégie, j'interviens dans un double périmètre:

- Sourcing & achats: identification, validation et audit des fournisseurs. Mise en place d'outils et de conditions commerciales permettant de rendre autonomes les équipes opérationnelles

- Développement d'une centrale d'achat: accompagnement au développement de la centrale d'achat interne: amélioration, optimisation du parcours d'achats client et de la stratégie de la centrale, négociation avec les fournisseurs et implémentation d'accès omnicanal

Définition de la stratégie achats multicanaux au sein de la filiale:

• Développement du portefeuille client (prospection, suivi et fidélisation)

• Traduction des besoins du client en production (mise en place de processus)

• Suivi de la productivité et de la rentabilité (reporting)