About Geoffrey
Chef de projet freelance | Expert en gestion de projets, amélioration continue et industrialisation
Avec un diplôme des Arts et Métiers, j’apporte une solide expérience dans la gestion de projets complexes et l'optimisation des processus industriels. Fort de plusieurs années passées dans des environnements exigeants , je combine une approche méthodique et stratégique avec un fort esprit terrain.
Mon expertise en gestion de projet, amélioration continue et industrialisation me permet de piloter des projets de A à Z avec des résultats concrets. Mon objectif est de vous accompagner dans la réussite de vos projets en apportant des solutions efficaces et des stratégies claires.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Strasbourg (up to 50km), Paris (up to 10km)
Experience
- Metz performanceChef de projetAUTOMOBILEApril 2025 - Today (1 year and 2 months)Strasbourg, FranceEn tant que Chef de Projet, j’assure la gestion complète des demandes clients, depuis l’expression du besoin et la signature du devis jusqu’à la mise en service finale. Mon rôle couvre l’ensemble du cycle projet, en garantissant la qualité, les délais et la coordination des équipes.Gestion de la demande et cadrage• Analyse du besoin client et définition du périmètre projet• Élaboration et validation des devis• Organisation des réunions de lancement (kick-off)• Identification des risques et des points critiquesPilotage et coordination interne• Planification détaillée du projet et construction du planning global• Organisation et coordination des équipes internes (méthodes, production, qualité, maintenance, etc.)• Suivi quotidien de l’avancement et animation des points d’étape• Arbitrage et gestion des priorités pour garantir le respect des délaisSuivi technique et documentation• Création et mise à jour des revues techniques• Préparation des documents nécessaires à chaque phase du projet• Interface entre les équipes techniques et le client• Veille à la conformité des solutions techniques proposéesPréparation et supervision des mises en service• Briefing complet des équipes intervention / mise en service• Organisation logistique des déploiements• Suivi sur site ou à distance des opérations de mise en service• Validation fonctionnelle finale avec le clientRelation client & clôture• Communication régulière sur l’avancement du projet• Gestion des ajustements, aléas et demandes complémentaires• Rédaction des comptes-rendus, PV de mise en service et dossiers finaux• Clôture du projet et retour d’expérience (REX)
- Safran Landing SystemsAPPRENTI INGÉNIEUR QUALITICIEN / MÉTHODEAVIATION AND AEROSPACESeptember 2021 - September 2024 (3 years)Molsheim, FranceOptimisation du processus de qualification des opérateurs :Refonte complète du processus de formation et de qualification opérateurCréation de 12 supports de formation et de qualificationApplication de la méthodologie DMAIC de gestion de projetsDivision par 3 de la durée de formation et de qualification opérateurOptimisation des programmes d’usinage :Création de supports de formation, automatisation de la rédactiond’algorithmesQualité & Production :Gestion et suivi des non-conformités : analyse des écarts, actions préventivesAnalyse et de résolution de problèmes (5M, Ishikawa, 8D, AMDEC)Mise en œuvre de contrôles qualité et suivi des indicateurs de performanceCollaboration avec les équipes production et méthodes pour optimiser les fluxParticipation aux auditsValidation des procédés industriels :Application de la MSP & création d’AMDEC processusRéalisation d’une mobilité internationale - SAFRAN Walton USA KY - 3 Mois :Déploiement de cartes de contrôleCréation de 10 modules de formation opérateur
- Safran Landing SystemsINGÉNIEUR MÉTHODEAVIATION AND AEROSPACESeptember 2019 - September 2021 (2 years)Molsheim, FranceOptimisation du flux de production :Projet LEAN : Étude et mise en place d’un nouveau procédé CNDRéduction de 4 jours du temps de traitement en atelierMise à niveau d’un référentiel technique :Vulgarisation de 40 procédés spéciaux (Chromage, Nickelage...)Formation de 21 opérateurs et 8 techniciens méthodes à ces procédésProjets d’amélioration continue :Création et suivi des standards 5S
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