Gaullier Martial

Consultant en Stratégie & Transformation, j’accompagne les entreprises dans leurs enjeux de transformation organisationnelle, d’optimisation opérationnelle et d’alignement entre stratégie, métiers et usages terrain.

Mon approche combine vision systémique, structuration opérationnelle et accompagnement humain afin de rendre les organisations plus fluides, performantes et alignées avec leurs objectifs business.

J’interviens principalement sur :

• Transformation organisationnelle et digitale

• Change management et adoption des usages

• Structuration et optimisation des processus

• Pilotage de la performance opérationnelle

• Coordination transverse métier / opérationnel / utilisateurs

• Product Operations et amélioration des parcours utilisateurs

• Gouvernance, reporting stratégique et aide à la décision

Au cours de mes expériences, j’ai accompagné des équipes de 15 à plus de 100 collaborateurs dans des contextes de transformation, de réorganisation et d’amélioration continue.

J’ai notamment travaillé sur :

• L’analyse et la refonte de processus métiers

• La cartographie de flux opérationnels

• Le pilotage KPI / OKR et le suivi de performance

• L’identification de goulots d’étranglement et irritants organisationnels

• L’animation de plans d’actions et de coordination transverse

• La conduite du changement et l’accompagnement des équipes

Mon positionnement se situe à l’interface entre stratégie, opérations et humain.

Je ne me limite pas à produire des recommandations : j’aide les organisations à clarifier leurs priorités, fluidifier leurs modes de fonctionnement et sécuriser leurs transformations.

Méthodes : Lean Management, BPMN, PDCA, KPI/OKR, PMI, PRINCE2, ITIL, amélioration continue et analyse systémique.

Environnements :

PME, structures en croissance, organisations en transformation et équipes multi-métiers.