About Gaëlle
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- Groupe AFNORResponsable de Département Gouvernance Architecture et Flux à la DSIPUBLIC SECTORAugust 2025 - October 2025 (2 months)Saint-Denis, FrancePilotage du CIO Office d'une DSI de 70 personnes. Management direct de 10 collaborateurs. Structuration de la gouvernance IT, refonte du portefeuille projets, optimisation budgétaire et pilotage des instances de décision. Accompagnement à la transformation numérique : Cloud, IA et dématérialisation. Application des frameworks ITIL 4 et TOGAF pour l'alignement stratégique SI.
- ANAH - Agence nationale pour l'amélioration de l'Habitat – secteur publicDirectrice de projets SI - Architecture d'entreprise & Distribution des aidesPUBLIC SECTORMarch 2023 - November 2024 (1 year and 8 months)Paris, France✔ Novembre 2024 - août 2025: Directrice de projets DSIN - Service Architecture d'entreprise●Pilotage stratégique d’initiatives de transformation digitale, en alignement avec l’architecture d’entreprise (TOGAF®) et les processus métier modélisés en BPMN●Coordination d'une équipe de 13 architectes d'entreprise et solution●Gouvernance transverse des initiatives de modernisation du SI✔ Mars 2023 - Novembre 2024 : Directrice de projets DSIN - Domaine distribution des aides●Direction des projets DSIN liés aux dispositifs nationaux "MaPrimeRenov” et "MaPrimeAdapt”●Gestion des évolutions réglementaires, sécurité, lutte anti-fraude et maintenance applicative●Coordination de plus de 100 parties prenantes (chefs de projet, équipes Train, éditeurs, prestataires)●Interface stratégique entre les besoins usagers, orientations politiques et directions métiers de l'ANAH
- SG CIBDirectrice de Programme TransformationBANKING AND INSURANCEFebruary 2022 - September 2022 (7 months)Paris, FranceCadrage et planification de la refonte d'une plateforme internationale de leasing et financements structurés. Sponsorship exécutif GLBA/GBSU. Élaboration de la roadmap programme, pilotage budgétaire, coordination des streams projets et animation des instances de gouvernance exécutive. Méthodes PMP et Agile Hybride.
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Education
- TOGAF® 10The Open Group2025Appropriation du cadre de référence TOGAF et de l’Architecture Development Method (ADM), pour structurer la transformation des SI. Développement d’une compréhension approfondie des capacités d’entreprise, de la gouvernance et des enjeux d’alignement stratégique, y compris l’optimisation des ressources et des coûts.
- Certification Stratégie@HECHEC2024Approche rigoureuse et concrète de la stratégie d’entreprise avec une application directe à la gouvernance de portefeuille, à l’allocation des ressources, au pilotage de la valeur et à l’analyse des leviers économiques.
Certifications
- TOGAF® 10The Open Group2025
- Stratégie@HECHEC2024