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Gaël G.GG

Gaël G.

Transformations IT

€750/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Gaël

Professionnel de l’IT depuis plus de 24 ans, j’ai occupé des postes clés tels que DSI, Directeur infrastructure, responsable informatique et infrastructure, directeur de projet IT et spécialiste au sein d’une DSI, en environnement exigeant et structuré. Aujourd’hui, je souhaite mettre cette expérience au service de votre entreprise.

Habitué à gérer des projets stratégiques et à piloter des services IT critiques, j’ai acquis une forte expertise dans le management opérationnel des services, la relation client, ainsi que dans la gestion contractuelle et financière de projets complexes. Dans mes différents postes ou missions, j’ai coordonné les équipes techniques, réorganisation, processus; supervisé des projets d’infrastructure, de sécurité, et d’évolution des SI, tout en assurant le suivi des engagements SLA/KPI et la satisfaction des utilisateurs.

Mon rôle de directeur et responsable m’a également conduit à piloter la facturation, les appels d’offres, les renégociations contractuelles, et à mener des revues de performance et des comités de pilotage, en lien étroit avec les directions métiers et les fournisseurs. Je maîtrise les environnements ITIL, la gestion des risques, ainsi que les outils de suivi et de reporting indispensables à la gouvernance de services.

Je suis également sensibilisé aux problématiques de cybersécurité, de conformité, et je dispose d’une capacité d’adaptation forte face à des environnements en constante mutation. Orienté résultats et qualité de service, je m’appuie sur une approche rigoureuse, structurée et orientée client, pour construire une relation de confiance durable avec mes interlocuteurs.

Habilitable, je suis immédiatement disponible pour rejoindre votre équipe et contribuer activement au pilotage de vos comptes clients.
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Transformations IT
    Directeur Projet / Manager de transition
    CONSULTING AND AUDITS
    May 2019 - Today (7 years and 1 month)
    Paris, France
    Directeur de projet IT


     Direction des projets : Obsolescences des systèmes d’informations (Linux/windows), obsolescences des infrastructures réseaux et solutions métiers, obsolescence des serveurs physiques et des éléments actifs, évolutions et transformations de l’ensemble du SI.
     Communications : relances et communications des intervenants
     Analyse : Analyse des risques et des problèmes, analyse des besoins « infrastructures » et « fonctionnelles ».
     Reporting et meeting : Mise en place des réunions de suivis (coproj, codir, comop), cellule de crise, gestion des irritants,
     Amélioration continue : Mise en place des best practices, ITIL, Mise en place de plan progression, gestions d’indicateur KPI/SLA, gestion de la continuité de service pour donner suite à l’évolution, Analyse et évolutions des dysfonctionnements
     Gestion du budget, des indicateurs de performances et de qualités
     Veille technologique : Création de solution non existantes (innovation)
     Gestion des prestataires : Suivi et gestion des prestataires
     Refonte du PCA/PRA
     Mise en place ROADMAP
     Contrats : refontes et négociations des contrats d’infogérences, solutions et infrastructures
     Organisations : Gouvernances, organisations des évolutions de changements
     Gestion de conduite du changement
     Gestion des SLA, reporting, opérationnelle et fonctionnelle, gestion d’équipe et de contrat
     Coordination des prestataires
     Amélioration de la continuité : Mise en place des best practices, ITIL, Mise en place de plan progression, gestions d’indicateur KPI/SLA, gestion de la continuité de service pour donner suite à l’évolution, Analyse et évolutions des dysfonctionnements et des des systèmes et solutions
     Gestion du budget, des indicateurs de performances et de qualités
     Veille technologique : Création de solution non existantes (innovation)
     Gestion des prestataires : Suivi et gestion des prestataires
  • HEPPNER
    Responsable Infrastructure
    TRANSPORTATION
    January 2019 - April 2019 (3 months)
    Noisy-le-Sec, France
    le but de la mission était de restructurer l'infrastructure afin de la sécurité, de mettre en place de processus, mise en place de la solution ITSM (easy vista), externalisation du N1, de la masterisation du N2, bonne méthode agile, devops, déménagement et réaménagement du data centre, amélioration continue de l'existant, choix stratégique des solutions en place afin d'optimiser les coûts, gestion des budgets (N1,N2,N3)
    Management d'équipe office 365 cloud réseaux firewall gestion de projet
  • HEPPNER
    Responsable Infrastructure
    TRANSPORTATION
    May 2018 - May 2019 (1 year)
    Rosny-sous-Bois, France
    Refonte d'une SI et gestion des projets et run afin de facilité la transformation de SI interne. Choix de stratégie et utilisations des bonnes pratiques SI afin de restructurer et de facilité le dialogue entre les différents services.
    Choix de la ROADMAP, budget et suivi des contrats, outsourcing du service Desk et refonte du suivi des actions des équipes de run/projets.
    roadmap outsourcing CDP direction projet strategie si bonne pratique Management d'équipe

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Education

  • Master IT
    DORANCO
    2013
    Système linux Système windows Cloud Virtualisations Réseaux Routage CDP Processus ITIL
  • Master IT
    DORANCO
    2013

Certifications

Skill set

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