Gabriel Mahe

Consultant freelance en transformation digitale, j’accompagne les organisations dans la conception, le pilotage et l’adoption de leurs projets numériques, de la phase de cadrage stratégique jusqu’à l’appropriation par les équipes.

J’interviens en amont pour structurer les projets : clarification des besoins métiers, choix et cadrage des solutions (ERP, CRM, outils collaboratifs), définition des rôles, des indicateurs et des trajectoires de changement. Mon objectif est de sécuriser les décisions et de créer des bases solides pour des projets durables et utiles.

Lorsque les projets rencontrent des difficultés, j’apporte également une capacité à reprendre la maîtrise : analyse factuelle, réalignement des parties prenantes et amélioration de la communication entre métiers, IT et intégrateurs.

Cette double compétence — cadrage et redressement — me permet d’avoir une vision globale et réaliste des transformations digitales.

Reconnu pour une posture pragmatique, diplomate et pédagogue, je privilégie les environnements clairs, sans faux-semblants, et des projets porteurs de valeur sociale ou environnementale. Je refuse les approches hors-sol, la réunionite et les transformations qui sacrifient l’humain au profit de la technologie.

Pour moi, un projet digital réussi est avant tout un projet qui fait avancer l’organisation et ses équipes dans la même direction.