Gabriel Hababou

Chef de projet changement de banque de règlement

Pilotage du cadrage du changement de représentation/de banque de règlement de CASA vers CACIB sur les différents systèmes de compensation/règlement (STET, ABE, Target2, T2S) pour le Groupe Crédit Agricole

- Recueil des besoins métiers et opérationnels

- Etude et validation des processus existants, transitoires et cibles

- Etude et planification des formalités administratives requises

- Participation aux ateliers avec les instances de place

- Etude des différents scénarii de migration et validation du scénario préférentiel pour chaque système

- Définition de la stratégie de recette et d’homologation

- Coordination avec le projet consolidation T2/T2S

Pilotage de la mise en oeuvre pour STET CORE, STET SEPA et ABE STEP2

- Suivi et coordination des développements et de la recette

- Homologation avec les systèmes de place

Chef de projet Instant Payments clients Corporate & FI

Pilotage de l’implémentation du produit SCT Inst pour les clients corporate

- Elaboration et suivi du plan projet (planning et lotissement, budget, risques, staffing)

- Animation des COPRO et COPIL

- Coordination des différents contributeurs et dépendances

- Pilotage et suivi de la mise oeuvre IT (développement de nouvelles applications 24/7365, intégration avec les applications externes au programme : CAPS, WSO2, AML, etc.)

- Réalisation des formalités administratives auprès des instances de place

- Définition des scénario de déploiement

- Définition et mise en oeuvre de la stratégie de test

- Participation aux formalités internes de mise en marché : NAP, comités

Pilotage du cadrage du produit SCT Inst pour les clients institutions financières : recueil des besoins métiers et opérationnels, atelier définition des processus cibles, étude d’impact IT et procès

Stream Lead Instant Payments

Crédit Agricole CIB | 8 mois

- Pilotage du cadrage du produit SCT Inst pour les clients corporate

- Participation à l’élaboration et au recueil des besoins métiers et opérationnels

- Définition des processus et modèles opérationnels cibles, notamment impacté par le temps réel et le 24/7/365

- Participation à l’élaboration des parcours clients et formats d’échange API client

- Organisation des ateliers nécessaire à l’étude d’impact IT

- Etude de différents scénarii de mise en oeuvre (intégration d’une solution externe vs développements internes)

- Collecte des coûts et planning associés

- Validation de l’architecture cible en lien avec les partenaires internes (CAPS)

- Restitution en COPRO et COPIL pour validation et intégration d’une roadmap programme globale

PMO sur un programme de refonte de l’offre, du SI et des process Cash Management

Crédit Agricole CIB | 20 mois

- Programme pluri-annuel incluant 6 projets, 5 pays, 200 staff, 80 M€

- Management d’une équipe de 4 personnes

- Suivi de la roadmap (suivi planning, mise en place d’un outil de remontée automatique de l’avancement)

- Suivi du scope (gestion des change requests)

- Suivi du staffing (ramp-up, turnover, nouvelles demandes)

- Suivi du budget pluri-annuel (consommé, prévisionnel, staff IT et métier, software et hardware)

- Contribution et participation aux COPRO et COPIL

Lead Workgroup Paiements

Travaux internes | 14 mois

- Veille, formation, définition offre, publication externes

- Publication externe "La biométrie appliquée aux paiements : êtes-vous prêts ?"

Chef de projet Implémentation Talk to Pay

La Banque Postale | 4 ans

- Cadrage du besoin et mise en place d’un POC sur l’authentification par biométrie vocale

- Cadrage du besoin et mise en place d’un d’une expérimentation visant à utiliser la biométrie vocale pour sécuriser les paiements card-not-present par la génération d’un cryptogramme dynamique unique à chaque transaction

- Définition des parcours clients d’enrôlement et d’authentification/paiement

- Participation à l’élaboration de la demande d’autorisation CNIL permettant le traitement biométrique

- Participation à l’intégration sur le SAE Transactis (spécifications, installation, stratégie de test, homologation)

- Définition et suivi des KPI, Analyse des retours clients

- Définition des travaux nécessaires pour passer à la mise en marché

- Définition des besoins, spécifications et développements nécessaires

- Suivi du projet d’intégration cible avec les partenaires externes (Worldline)

Chef de projet expérimentation sécurisation de la Banque en ligne par biométrie vocale

LCL | 12 mois

- Cadrage du besoin et des parcours clients permettant :

- l’enrôlement des utilisateurs à la méthode d’authentification par biométrie vocale

- l’accès à la banque en ligne par authentification par biométrie vocale

- Intégration de la solution sur le SI LCL

- Participation à l’élaboration de la demande d’autorisation CNIL permettant le traitement biométrique

- Identification/suivi des KPI durant l’expérimentation

Mise à disposition d’une analyse des impacts réglementaires de 2 schèmes cartes internationaux

Natixis Payments Solutions/La Banque Postale | 4 ans

- Analyse des évolutions mensuelles MasterCard et Visa sur les différents domaines monétiques (émission/acquisition/automate/transverse)

- Restitution mensuelle de l'analyse d'impact pour les banques françaises clientes

- Organisation d’un comité trimestriel d’échange et de revue des évolutions majeures

Chef de projet Ingénierie & Implémentation

BNP-Paribas | 9 mois

Mise en oeuvre et suivi de projets de déploiement monétique (Cartes Corporate,

Monéo) et Cash Pooling