About Gabriel
Accompagnement opérationnel des projets IT : cadrage, rédaction de cahier des charges, consultation prestataires et pilotage jusqu’à mise en production. Spécialiste infrastructures, réseaux, sécurité et transformation digitale.
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- SPIEChef de projetJuly 2022 - Today (3 years and 11 months)France• ▪ Piloter les projets de choix, de déploiement ou d'évolution d'infrastructures & réseaux informatiques.• ▪ 8 filiales, 20 000 users : Angleterre, Allemagne, France, Suisse, Belgique Pays Bas, OPS, OGS Portefeuille projets : ½ million d'euros.• ▪ Vente de la filiale UK : Mettre en place une solution IT autonome et standalone• • Aider le métier à formaliser l'expression des besoins• • Organiser les appels d'offres et participer au choix de la solution• • Participer et garantir la validation des spécifications techniques et fonctionnelles• • Coordonner les activités de développement, de tests, de formation, de Change management Coordonner le déploiement (Roll-out)• • Assurer un transfert du projet vers l'équipe d'exploitation (Build to Run) Garantir un suivi après le passage en production Assurer toutes les activités de chefferie de projet :• • Organiser l'équipe projet, planifier et piloter les ressources interne et externes affectées à l'activité projet : infogérants, ...• • Estimer puis suivre les ressources et budgets• • Planifier les activités, s'assurer de la validation des jalons et garantir le respect des délais• • Garantir la qualité des livrables et le respect des engagements• • Analyser et anticiper les risques Elaborer les tableaux de bord de suivi du projet et être garant de l'atteinte des objectifs• • et animer les comités de pilotage et de
- ENGIEChef de projet ITENERGY AND UTILITIESOctober 2016 - July 2022 (5 years and 9 months)France✓ Coordination et suivi de projets réseau, infrastructure, bureautique, téléphonie. ✓ 2 Business Unit, 2000 users en France. ✓ Portefeuille projets : ¼ million d'euros.
- Société Générale,Chef de projet ITApril 2016 - September 2016 (5 months)FranceEtude et mise en place d'un référentiel logiciel mainframe• o Analyse de l'existant, recueil des besoins auprès des différents utilisateurs finaux.• o Définition du périmètre du projet, du coût, des objectifs et des livrables attendus.• o Elaboration du planning prévisionnel du projet et rédaction du cahier des charges.• o Gestion de la communication avec les différents fournisseurs et interfaçage avec les potentiels prestataires.• o Rédaction des schémas d'architecture technique• o Rédaction de la RFI et mise en place de la procédure d'appel d'offres (RFP)• o Choix et mise en œuvre de la solution (POC)• o Rédaction des procédures, formations des utilisateurs• o Rédaction du bilan et clôture du projet
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Education
- Master Professionnel InformatiqueUniversité de Reims2016Master Professionnel Informatique
- Licence Professionnelle InformatiqueULCO2013Licence Professionnelle Informatique