Description

Ingénieur de l'Ecole Polytechnique, je possède une vingtaine d'années d'expérience acquises essentiellement dans le domaine de l'énergie et des matières premières. Je peux contribuer à tous projets adressant les chaînes de valeur de ces secteurs: production, O&M, supply chain et opérations, trading, fourniture, enjeux liés à la transition énergétique...

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Paris (up to 50km)

Inetum consulting
Responsable de la practice Energie & Utilities (Paris)
CONSULTING AND AUDITS
January 2020 - April 2025 (5 years and 3 months)
Paris, France
Création et développement de la practice
Missions réalisées plus particulièrement auprès :
• Des fournisseurs d'énergie, d'entreprises de services énergétiques, et salles de marché spécialisées dans le domaine de l'énergie et des matières premières
Exemples de clients : GazelEnergie, Solvay Energy Services, IDEX, EDF DOAAT, Siplec

• Des gestionnaires de réseaux de transport et de distribution dans les domaines de l'électricité et du gaz
Exemples de clients : Terega ; GRDF

• Des producteurs d'énergie renouvelable
Exemples de clients : Photosol ; Greenyellow

Missions centrées sur des enjeux d’excellence opérationnelle, la direction de projets et de programmes, le déploiement de solutions digitales (incluant pour certaines des composantes d’IA)

Exemples de missions réalisées durant cette période :
• GazelEnergie – Directeur de programme [2022-2025]
o Schéma directeur portant sur les enjeux de gouvernance de la donnée du département « Sales »
o Pilotage (suivant une méthodologie agile) d’un portefeuille de projets du département « Sales », dédiés à la gestion des flux distributeurs (électricité et gaz), à la gestion des données de comptages, et au déploiement d’un nouveau portail client
o Mise en place d’un middleware dans le cadre d’une infrastructure Azure, permettant un meilleur pilotage des flux et une industrialisation de la gestion de la donnée
o Pilotage de l’implémentation de flux externes (avec GRD/GRT) et internes (intégration CRM, facturation, portfolio management)
o Production du cahier des charges d’une nouvelle solution de Portfolio Management

• Solvay Energy Services – DSI de transition [2021-2023]
o Pilotage de nombreux projets d’évolution liés aux besoins de Solvay Energy Services sur l’ensemble de la chaîne de valeur (deal capture, risk management, gestion du comptage, facturation, pilotage du portefeuille d’ENR…)
o Suivi de projets d’infrastructures (migration vers Cloud AWS)
o Production du cahier des charges d’une nouvelle solution ETRM
CGI Business Consulting
Directeur au sein de la Business Unit Energie & Utilities
CONSULTING AND AUDITS
January 2006 - December 2019 (13 years and 11 months)
Paris, France
2017-2020 : Création et développement d'un pôle dédié aux fournisseurs alternatifs d'électricité et de gaz

Exemples de clients : Eni Gas&Power ; Uniper France ; Greenyellow B2C

2006-2017 : Nombreuses missions réalisées notamment auprès de:
• Salles des marchés dédiées à l'énergie et aux matières premières (sociétés de négoce international, opérateurs historiques sur les marchés de l'électricité et du gaz, banques d'affaires, industriels assurant leurs approvisionnements sur les marchés de gros, etc.)

Exemples de clients : EDF DOAAT ; Poweo ; Gaselys ; SGCIB ; Dalkia ; Nidera / Cofco ; Louis Dreyfus Company ; Vattenfall France…

• Acteurs de l'industrie nucléaire – notamment dans les domaines de la maintenance des actifs de production, ou de l'optimisation des arrêts de tranche (principal client : EDF DPNT)

Missions menées à l'international pendant près de 6 ans durant cette période (Suisse, Pays-Bas, Québec, etc.)

Exemples de clients : RE Power ; Scottish Power ; Nidera ; Hydro Quebec…
COMMISSARIAT A L’ENERGIE ATOMIQUE ET AUX ENERGIES ALTERNATIVES (CEA)
Analyste à l'Ambassade de France à Berlin
ENERGY AND UTILITIES
January 2002 - December 2004 (2 years and 11 months)
Berlin, Germany
Développement des relations avec le secteur nucléaire allemand.

Etude d'impact portant sur deux évolutions du marché allemand de l'électricité au cours de cette période : la fusion EON-Ruhrgas, et le déploiement du mécanisme « EEG », dédié au développement des énergies renouvelables.

Etude d'impact (en partenariat avec le BDI allemand) sur les liens entre le « mix énergétique » et la compétitivité industrielle de l'Allemagne - en référence au démantèlement prévu des centrales nucléaires et au développement attendu du secteur du gaz et des énergies renouvelables.

Contacts avec le Bundestag, les institutions européennes, les administrations allemandes (BMBF, BMWA, GRS), les entreprises du secteur nucléaire (EON, RWE, Wismut GMBH, Energie Werke Nord) et des laboratoires de recherche dans le domaine de l'énergie.

Suivi d'un projet de transfert de technologie entre Cogema et Urenco ; mise en service du réacteur nucléaire expérimental « FRM2 » à Garching et évaluation de son impact sur les entreprises françaises fournissant du combustible nucléaire.