About Frédéric
En 1998, après un doctorat en Acoustique Physique, j'ai troqué les équations pour les systèmes d'information.
Ce pivot n’était pas un pari hasardeux : il était stratégique.
J’ai vite compris que la complexité qui m'intéressait se cachait dans les organisations humaines, les processus IT, les projets mal cadrés, ou les chaînes de valeur sans valeur.
Depuis, je n’ai cessé de construire des ponts entre rigueur scientifique et agilité opérationnelle.
Pendant 25 ans, j’ai accompagné de grands comptes (banque, industrie, télécoms...) à Paris, Lyon et à l’international, toujours dans le même but → gagner en clarté, en fluidité, en performance.
◉ Processus métiers et modèle opérationnel (capabilities) : BPMN
◉ Gouvernance : PMO Stratégie et DSI, conduite du changement, transformation…
◉ Méthodes projet (prédictif, agile, hybride) : Prince2, PMP, Scrum, SAFe SPC…
◉ Processus ITSM : ITIL 4, Lean IT, COBIT…
Je suis ce que j’appelle un "Architecte d'entreprise" et un "Transformation manager de la DSI". Mes objectifs : performance, fiabilité et robustesse.
C’est la cohérence entre processus, méthodes, outils et équipes qui fait la robustesse d’une organisation tournée vers ses clients.
Vous voulez initier une transformation digitale ? Vous avez besoin d’un regard neuf, outillé et expérimenté, stratégique ? Vous cherchez quelqu’un qui allie expertise, écoute et transmission ?
↓ Voici ce que je vous propose ↓
◉ Optimisation de votre modèle opérationnel
◉ Refonte de vos chaînes de valeur
◉ Amélioration de vos processus métiers
◉ Amélioration de vos processus ITSM
◉ Structuration de vos méthodes projet
◉ Mise en place d’une dynamique d’amélioration continue outillée
◉ ...
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Lyon (up to 30km), Paris (up to 10km), Genève (up to 10km)
Experience
- Mairie de VinissieuxAMOA - Accompagnement de la DRF pour le remplacement de son SI FinancierCONSULTING AND AUDITSDecember 2025 - Today (6 months)Vénissieux, FranceLe projet de remplacement du SI Financier de la Mairie de Vénissieux par le SITIV amène la Direction des Ressources Financières à décrire et optimiser à la fois ses processus métiers et son modèle opérationnel.La mission consiste à réaliser cette étude et à proposer des axes d'amélioration.Accompagnement de la DRF pour le remplacement de son SI Financier, interlocuteur du SITIV et de l'éditeur CIRIL, support aux équipes de la DRF et acteurs déconcentrés, et conduite du changement.
- PMI-FranceScrum Master PIAF2026CONSULTING AND AUDITSSeptember 2025 - March 2026 (6 months)Il s'agit de la quatrième édition de la PIAF, conférences agiles en ligne, qui aura lieue le 20 mars 2026, sur le thème "Intégrer l'agilité aux Business".Je joue le rôle de ScrumMaster dans l'équipe organisatrice.
- PMIScrum Master PIAF2025CONSULTING AND AUDITSOctober 2024 - March 2025 (5 months)Lyon, FranceOrganisation de l'événement PIAF 2025 présentant des conférences sur le thème de l'agilité (https://www.youtube.com/@PIAFAgile/videos), le 14 Mars 2025.Rôle de ScrumMaster dans l'équipe organisatrice
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Education
- Doctorat en Acoustique Physique et Traitement du signalUniversité Denis Diderot (Paris VII) / University Paris VII1997
- DEA et Magistère de PhysiqueUniversité Denis Diderot (Paris VII) / University Paris VII1990
Certifications
- ITIL 4 FundationAxelos2020
- Safe 5.0Scaled Agile2020