Description

Directeur de programme freelance avec 25 ans d'expérience exclusive en finance de marché. Mon parcours est atypique — et c'est précisément ce qui fait ma valeur.

Avant de piloter des programmes de transformation SI, j'ai été comptable OPCVM, auditeur, contrôleur, puis manager d'une équipe comptable, puis chef de projet MOA.

J'ai opéré les systèmes avant de les transformer. Cela change tout : je comprends les contraintes terrain des équipes FO, MO et BO, je parle aux architectes dans leur langage, et je sais exactement où se cachent les risques dans une migration.

Depuis 2018 à la Banque de France, j'ai produit le Schéma Directeur SI de la DGSO — 10 programmes de transformation cohérents et priorisés — et piloté en parallèle trois programmes stratégiques majeurs : refonte du Back-Office Titres autour de Calypso/MAPS, modernisation de la chaîne Cash & Liquidité, et professionnalisation de la relation tiers via un CRM institutionnel.

Aujourd'hui disponible en mission freelance, je recherche des programmes de transformation complexes dans les environnements Finance / Banque / Assurance, où la combinaison d'une expertise métier profonde et d'une capacité de pilotage éprouvée fait la différence.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Portuguese
Native or bilingual
Spanish
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Banque de France
Directeur de Programme – Transformation SI Marchés (DGSO)
BANKING AND INSURANCE
July 2018 - Today (8 years and 1 month)
Paris, France
Institution de Eurosystème
• · Programmes FO-MO-BO-Cash-CRM
Contexte enjeux
La DGSO (Direction Générale des Services Opérationnels) de la Banque de France opère une infrastructure de marché critique pour l'Eurosystème. La mission : concevoir et piloter la transformation complète du SI marchés, dans un environnement réglementaire et technique parmi les plus exigeants d'Europe.
Schéma Directeur SI — Gouvernance du portefeuille
• • Production du Schéma Directeur SI DGSO : 10 programmes cohérents et priorisés, couvrant l'ensemble du FO-MO-BO, données, liquidité, relation tiers.
• • Construction de la vision cible SI : processus, données, architecture, urbanisation — roadmaps multi annuelles.
• • Pilotage du CSI DGSO : arbitrages CAPEX/OPEX, gestion des risques, priorisation du portefeuille, reporting exécutif.
• • Maîtrise des adhérences Eurosystème : MAPS, ECMS, Target Services, ISO 20022, MNBC.
• • Production : POS, Solution Design, GAP Analysis, cartographies applicatives, data models, règles de gestion.
Optimisation des processus IT Architecture Stratégie d'entreprise Amélioration des processus Gestion budgétaire & maîtrise CAPEX/OPEX
State Street Banque
Chef de Projet
April 2017 - July 2018 (1 year and 3 months)
gestion des demandes, incidents/réclamations.
• • Formalisation d'un parcours tiers unique en 7 phases et 26 étapes : prospection, conformité, KYC, contractualisation, suivi, clôture.
• • Fonctions avancées : GED, campagnes omnicanal, analytique & IA (Next-Best-Action), base de connaissances.
• • Intégration SI complète et décommissionnement des outils existants.
• • Arbitrage solution marché (PEGA / D365) en lien étroit avec la direction informatique.
BNP Securities Services
Project Manager
March 2015 - March 2017 (2 years)
France
Projet multi-sites 40
Contexte
Migration stratégique du progiciel Chorus vers MFFA pour le périmètre Fund Accounting et référentiels financiers. Projet structurant sous contraintes réglementaires fortes et enjeux de continuité opérationnelle.
Réalisations
• • Définition de la stratégie de migration et du dispositif global sur 4 sites internationaux.
• • Animation d'une équipe projet jusqu'à 40 personnes : programme, valeurs, comptabilité, IT.
• • Adaptation des plans comptables, reprise du périmètre instruments titres.
• • Organisation, suivi et pilotage de l'ensemble des tests et recettes de migration.
• • Gestion des anomalies, validations métier, fiabilisation des reprises de données.
• • Collaboration étroite avec le Hub Luxembourg, équipes IT, programme et comptabilité.