Frédéric Planson

Organisme dédié à la transformation des entreprises, spécialisé dans la conception de séminaires de direction dans l'objectif de repenser la stratégie de leur entreprise dans un monde à la complexité croissante. Taux de satisfaction 98 % Pour les dirigeants qui souhaitent agir sur leurs processus traditionnels pour assurer leur réussite future dans un contexte où l'agencement actuel des équipes a prouvé ses limites. Leur objectif est de se projeter au-delà de la numérisation pour repenser leur façon de créer de la valeur et de nouvelles formes d'avantage concurrentiel. Des séminaires pour prendre le temps de briser les routines intellectuelles du quotidien, se défaire des systèmes de croyances du passé, poser de nouveaux fondamentaux, réinventer l'avenir sur des sujets stratégiques et répondre à cette question : quels produits ou services feront demain la croissance de votre entreprise ? EXEMPLES DE SÉMINAIRES ANIMÉS Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement Transformation des organisations, conduite du changement Diriger une organisation dans un environnement incertain et "post-digital" Les clés du management d'entreprise L'agilité organisationnelle pour bâtir votre management de demain Booster l'intelligence collective de son organisation Innovation, stratégie et performance (digitale) Design Thinking, stimuler l'innovation dans l'entreprises Transition digitale : l'impact sur les métiers Managers SI : améliorer vos relations avec les métiers Management, panorama et pratique d'approches innovantes Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial

Organisme de formation spécialisé dans l'accompagnement des entreprises pour élaborer leur stratégie marketing à l'ère de l'économie digitale et de la data. Taux de satisfaction client 98 % À partir d'exemples et d'outils opérationnels performants, l'objectif de ces formations est d'enrichir les processus traditionnels de réflexion avec de nouvelles pratiques issues du marketing digital. EXEMPLES DE FORMATIONS ANIMÉES La fonction chef de produit Intégrer les dernières tendances marketing dans sa stratégie Concevoir et lancer un nouveau produit Design Thinking, développer des produits et services innovants La boîte à outils du responsable marketing Réussir son marketing opérationnel Développer ses ventes à l'ère digitale Concevoir et piloter son plan marketing digital Communication digitale : élaborer et piloter sa stratégie Inbound Marketing, convertir ses prospects en clients Marketing Automation, optimiser ses campagnes marketing

En charge de la convergence média, digital et marketing relationnel pour un total de 75 M€ de budget. Clients : CIC, Nestlé waters, Bonduelle, Assurance maladie