Frederic Masson

Indépendant depuis 2025, je me concentre désormais sur le changement organisationnel, auprès des C-Levels impliqués dans la gouvernance digitale. Combinant mes compétences de consultant avec ma posture de coach, je facilite des décisions rapides à forts impacts et durables. Je m'appuie sur l'intelligence collective et l'architecture d'entreprise, dans une approche résolument agile et minimaliste, recherchant la simplicité et le bon sens.

Responsable de la Practice de Transformation Agile d'Inetum, intervenant dans divers secteurs d'activité (Banque, industrie, public principalement). Manager de 50 coachs en France. Directeur de missions de transformation autour de l'Agilité d'Entreprise, de la gestion agile des portefeuilles d'investissements IT. Architecte d'organisations agiles. Conseiller des CxO pour les transformations à grande échelle.

Responsable du Centre Agile en charge de la transformation à l'échelle embarquant in fine l'IT et le Business (plus de 10 000 collaborateurs) impliquant plus de 100 coachs sur 8 ans. Avec des experts en Management 3.0, SAFe, Agilité, Craftsmanship, Devops. Tous ensemble nous construisons un operating model d'Agilité à l'Echelle et le déployons dans toutes les strates de l'entreprise. Nous accompagnons aussi bien les leaders métiers et IT, les Product Owners et Product Managers, que les Software Engineers .. dans la transformation de l'IT de SG CIB. Inspiré des modèles Spotify et Safe, au plus près des valeurs de l'Agilité, ce grand changement impacte les processus financier, de contrôle, de gestion des ressources humaines.