Frédéric Delaunay

• Organisation / structuration de la DSI avec management d'équipe

• Mise en place de la stratégie et l'organisation sur la fusion des entités

• Mise en place d'une MOA et AMOA en charge de la relation avec les métiers

• Pilotage des budgets et relations partenaires

• Mise en place d'ERP / CRM via une gestion et un pilotage Projet (cycle V / Agile …) s'incorporant dans une cartographie logicielle évolutive et flexible.

• Gestion des infrastructures / PRA /PCA sécurité et architecture des solutions hébergés

• Mise en place d'outils de reporting et supervision

• Organisation / structuration de la DSI avec management d'équipe

• Mise en place de la stratégie et l'organisation sur la fusion des entités

• Mise en place d'une MOA et AMOA en charge de la relation avec les métiers

• Pilotage des budgets et relations partenaires

• Mise en place d'ERP / CRM via une gestion et un pilotage Projet (cycle V / Agile …) s'incorporant dans une cartographie logicielle évolutive et flexible.

• Gestion des infrastructures / PRA /PCA sécurité et architecture des solutions hébergés

• Mise en place d'outils de reporting et supervision

• Evolutions des différentes briques logiciels métiers

◦ Front-Office

◦ Middle-Office

◦ Back-Office

• Solution d'édition sous jasperServer

• Mise en place d'un datasmart métiers pour réalisation de tableau de bord

• Suivi des prestataire externes sur les différents projets

• Gestion du parc informatique

• Gestion des équipes de développements