About Frédéric
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Experience
- BPCE GroupChef de ProjetNovember 2024 - Today (1 year and 7 months)Direction de la sécurité groupe.• Cadrage et lancement du dispositif de veille réglementaire et contrôle de conformité.• Définition des KPI projet et mise en œuvre de l'outillage de suivi du portefeuille de projets.
- Ministère de la JusticeChef de Projet & consultant PPMLEGALMay 2022 - August 2024 (2 years and 3 months)Paris, FranceChef de projetContexte : Pilotage du projet de refonte du SI des contentieux civils au sein de la DNUM.Projet en mode Agile, 80 personnes.Réalisations :o Estimations, planification et suivi des travaux (conception, réalisation, recette, mise en production)o Coordination des applications et référentiels externes au projeto Préparation et animation des comités, ateliers, PIo Suivi des risques et alerteso Coordination des équipes MOE et intégrationso Interlocuteur privilégié des Métiers, PO et TEo Rédaction de RetExConsultant Senior PPMContexte : Accompagnement du Bureau de la Gouvernance dans la mise en œuvre et le pilotage du portefeuille de projets : 250 M€ - 80 projetsRéalisations :o Définition des process de gestion de projeto Définition de la gouvernance du portefeuille de projets et des indicateurso Recensement des projets, initialisation et suivi du portefeuille de projetso Réalisation de Business case et cadrage de projets
- Société GénéraleConsultant Senior PMO CentralBANKING AND INSURANCEMay 2018 - April 2022 (3 years and 11 months)Paris, FranceContexte : Accompagnement du Responsable de Département du Centre de Service Mutualisé (IT) « Collect Storage Distribution » dans l'intégralité de ses missions : 17 M€ - 60 projets – 120 personnesRéalisations :• Cadrage du budget Annuel (CTB et RTB) avec le Responsable de CSM et ses Directeurs de projets• Pilotage du Budget : 17 M€ (60 projets) – interaction avec CdG et Portfolio Managers des Filières.• Suivi du plan d'économie sur le RUN• Pilotage prospectif des ressources (120 personnes – Internes externes et Bangalore).• Préparation et animation des comités, ateliers, séminaires• Suivi du portefeuille de projets et du plan d'actions• Définition des process et des tableaux de bord (KPI)• Coordination des 3 PMO.• Mise en place de l'outil de gestion de projet planisware au sein du CSM, et support aux équipes.
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Education
- Master Informatique ApprofondieESIG1993
Certifications
- Prince2QRP2015