Franco Randrianantoanina

Accompagnement d'Alcatel Submarine Network dans la transformation des processus de demande et d’incident IT, RH et services généraux - Passage de JIRA vers MS Dynamics 365

Audit : Audit financier de SNCF Voyageurs, entraînant une réduction de 25% des erreurs de facturation. Accompagnement à la création d'une nouvelle entité d'exploitation RATP DEV Lyon : coordination et reporting d'avancement des filières Finance, Gestion d'actif, Systèmes d'informations et juridique. Pilotage du programme SI d'une nouvelle entité d'exploitation de la L15 Sud (ORA L15): Gouvernance, coordination de 15 chefs de projets, coordination multi acteur (IDFM, SGP, RATP GI), reporting stratégique, mise en place de processus métier (achat, fraude etc.) et suivi budgétaires des enveloppes CAPEX et OPEX.

Supervision des interfaces entre génie civil et marchés connexes, optimisation du ferraillage (-10%) et maîtrise des coûts de projet. Projets ferroviaires (SNCF et collectivités locales) : et des budgets, contrôle des études et animation de réunions stratégiques.