François Tincelin

Consultant management, transformation et stratégie

Moves to Paris, Nantes, Rennes, Saint-Brieuc, Cherbourg-en-Cotentin

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Indicative rate €1,650 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time A few days
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Nantes
  • Rennes
  • Saint-Brieuc
  • Cherbourg-en-Cotentin

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
Would prefer avoiding:
Arts & Crafts
Company size
  • 2 - 10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
+1 autres

Verifications

Languages

  • Anglais

    Limited working proficiency

  • Français

    Native or bilingual

Skills (22)

François in a few words

𝐂𝐄 𝐐𝐔𝐄 𝐉𝐄 𝐅𝐀𝐈𝐒 :

J’accompagne les dirigeants à développer la croissance et la valeur de leur entreprise (de la stratégie à l’exécution opérationnelle).

J'accompagne aussi les entreprises dans le management de leurs Systèmes d'Information de par mes expériences de Directeur des Systèmes d'Information et de Directeur de la Transformation Digitale.

𝐄𝐍 𝐒'𝐀𝐏𝐏𝐔𝐘𝐀𝐍𝐓 𝐒𝐔𝐑 𝟓 𝐋𝐄𝐕𝐈𝐄𝐑𝐒 𝐅𝐎𝐍𝐃𝐀𝐌𝐄𝐍𝐓𝐀𝐔𝐗

1️⃣Stratégie : votre GPS, les moyens qu’il vous manque pour allers l’objectif.

2️⃣Finance : trouver les moyens financiers de votre développement.

3️⃣Marketing : comment définir le positionnement de l’offre et se faire connaître auprès des marchés (avec les moyens d’une PME).

4️⃣Commercial : Comment industrialiser votre processus commercial pour le rendre prédictif.

5️⃣Organisation / Systèmes d'Information : anticiper vos évolutions d’organisation à horizon 3-5 ans. Comment déléguer et recruter. Piloter vos projet de transformation et vos Systèmes d'Information

Experience

ADLANS

Consulting & Auditing

Dirigeant

Nantes, France

January 2019 - Today

Accompagnement de dirigeants de PMI/PME dans la conception et la mise en oeuvre de plan de croissance.

Typologie des entreprises accompagnés :
- STARTUP : industrialisation de l'activité commercial, levée de fonds, plan stratégique,
- Editeur logiciel : plan stratégique, réorganisation commerciale, management d'un projet de cession,
- Industrie : plan stratégique, développement commercial, projet de croissance externe (du ciblage à l'accompagnement opérationnel de la reprise)
- assurance : plan stratégique, organisation, croissance externe
- production audiovisuelle : accompagnement reprise d'entreprise, levée de fonds, organisation, plan stratégique


Business France

Public sector

Directeur de la transformation digitale et Directeur des systèmes d'Information

Paris, France

March 2014 - December 2019

Membre du Comité de Direction
Directeur de la Transformation Digitale
Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Information


- Responsable de la fusion d’Ubifrance et de l’AFII puis des projets de transformation de l’Agence, en lien avec la réforme des dispositifs nationaux de soutien à l’Export :
o Impulsion d’une dynamique de transformation des métiers de Business France, axée autour d’un management selon une logique de business unit,
o Modernisation du modèle de gestion des Ressources Humaines et mise en œuvre d’une démarche de GPEC.
- Création, organisation et management d’une Direction de la Transformation Digitale, actrice de la communication numérique de l’Elysée (ex : make our planet great again).
- Refonte de l’offre de services et réorganisation de la Direction des Systèmes d’Information
- Management hiérarchique de 65 personnes (Paris, Barcelone, Hong-Kong, New York)

Korian - Korian

Health, Wellness & Fitness

Directeur des Systèmes d'Information

Paris, France

May 2011 - March 2013

Membre du Comité de Direction Groupe et chef d’établissement
Directeur des Systèmes d’Information (50 collaborateurs)

- Conception et déploiement d’un nouveau dispositif de pilotage du groupe (notamment nouveau tableau de bord d’évaluation de la performance des directeurs d’établissement)
- Réorganisation du service informatique (refonte de l’organisation avec la création de pôles spécialisés, adaptation des équipes, externalisation)

INTERSPORT - intersport

Retail

Directeur Business Unit et Directeur des Systèmes d'information

Longjumeau, France

September 2007 - March 2011

Directeur d’une Business Unit (CA 5M€)
Membre du Comité de Direction et du Conseil d’Administration Responsable de la Transformation Digitale (e-commerce) et du pôle Marketing Stratégique
Directeur des Systèmes d’Information

- Responsable de l’ouverture de l’offre e-commerce d’Intersport (organisation, offres, site Internet)
- Commercialisation des solutions informatiques auprès de 50 nouveaux magasins par an (pilotage des offres commerciales, avant ventes et maintenances)
- Mise en place d’une organisation et des moyens techniques de réassort des magasins

UNCOPA

Food Industry

Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'Information

Morlaix, France

September 2000 - April 2007

Membre du COMEX en charge de la Stratégie, Organisation et Systèmes d’Information
Chef de projet fusions/acquisitions (Business Plan, Stratégie, planning, …)
Direction de l’Organisation et des Systèmes d’Information

- Réalisation du plan stratégique d’entreprise et Restructuration du groupe à travers des processus opérationnels communs (sur les domaines finance, commercial, logistique, pilotage prévisionnel) => mutualisation des forces commerciales, des moyens logistiques et du pilotage financier.
- Déploiement d’une nouvelle organisation des services informatiques
- Projet de filialisation de la DSI pour créer une nouvelle activité (intégration avec SAP)

BOLLORE

Logistics & Supply Chain

Directeur Adjoint des Systèmes d'Information

Paris, France

January 1994 - May 2000

Directeur Adjoint des Systèmes d’Information Groupe et Pilotage de réorganisation d’activités pour la Direction Générale

- Pilotage de projets de réorganisations de filiales du Groupe BOLLORE (exemples : Banque Rivaud, réseau d’agences commerciales Bolloré Energie, …)
- Direction d’un projet mondial d’externalisation des télécoms (contrat de 75 Millions d’euros)
- Pilotage de contrats d’infogérance (expertise contractuelle et juridique)

Education

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