François Sertilange

Mission pour un grand céréalier.

Pilotage du projet de Design, de Construction et d'Implémentation de la Landing Zone dans le cadre du déploiement du cloud provider Google (GCP – Google Cloud Platform), Management d'une équipe pluridisciplinaire (Architecture, Réseau, Sécurité, IAM). Budget 100k€, reporting au Directeur adjoint de l'Infrastructure.

Usage de l'outil Azure DevOps pour le déploiement de l'approche Kanban dans le cadre de la méthodologie Agile.

Missions pour un grand leader industriel du pneumatique.

== Domaine 'Infrastructure' :

• 1 an : Pilotage de la ré-internalisation des services d'infrastructure (support, sécurité, patching, upgrade), pour des environnements Legacy ou Clouds, sur 3 zones géographiques mondiales. Management d'équipes pluridisciplinaires dont le partenaire externe et les clients finaux pour recette. Budget 1M€. Reporting au Directeur de la Service Line Infrastructure.

• 2 ans : Pilotage des études / design / implémentation de l'Architecture et de l'Infrastructure d'une solution de 3éme copie de sauvegarde sur le Cloud; puis management de son déploiement mondial. Equipe de 6 personnes, budget 350k€. Reporting au Portfolio Manager de l'entité.

• 2 ans : Coordination d'un programme de 20 initiatives afin de réduire l'empreinte Carbone, d'améliorer l'empreinte Green, d'accélérer l'automation et l'avènement de nouveaux produits réducteur de coûts, de pallier le risque de ransomware. Equipe de 15 personnes, budget 1M€.

• 1 an : Management du déploiement d'une nouvelle solution d'antivirus sur 5500 serveurs. Equipe de 6 personnes dont le partenaire externe d'Infrastructure. Budget 250k€.

• 1,5 an : au sein d'un programme de Transformation, management du projet de fermeture et de la centralisation de datacenters. Pilotage d'équipes pluridisciplinaires dont les clients finaux pour recette, budget 1M€.

== Domaine 'Supply Chain' :

• 1,5 an : Pilotage du projet de refonte des processus et des outils informatiques d'un ensemble d'ateliers. Management d'une équipe de 5 personnes, budget 600k€. Reporting au Directeur Informatique de l'entité.

== Domaines techniques :

DataCenters. Usines. Clouds Azure / AWS / Wasabi (3éme copie). Automation et IAC. GreenIT. EPP de Trend Micro. PostgreSQL de la société EDB

Fonction chez un leader de la santé et de la couverture mutualiste.

Management des relations clients pour futur déploiement ou suivi post-déploiement des services (Tiers Payant, PEC, Cartes de mutuelle) assurés dans le cadre d'une couverture mutualiste.

Pilotage du suivi de certains clients et garant de la qualité de service au travers de la production d'indicateurs et de tableaux de bord.

Responsable d'une équipe de chefs de projets.

Reporting direct au PDG de la société.