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François OllivauxFO

François Ollivaux

Consultant IT-Finance (ERP, e-invoicing, ...)

On-demand
Lyon, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About François

Après 10 d'expérience en cabinet de conseil, où j'ai occupé des fonctions de Manager, de responsable d'activité et développé des produits autour du financement, de l'IT et de l'innovation pour des cadres dirigeants (financiers, fiscalistes, techniques ...) , j'ai décidé de me lancer en tant qu'indépendant, pour m'occuper des clients et que des clients.

Je recherche des missions de transformation digitale en qualité de chef de projet ou business analyst. J'ai une appétence particulière pour les sujets en lien avec la finance.

- Implémentation et déploiement d'ERP
- Changement/évolution de processus financier ( O2C, P2P, R2R, ...)

Doté d’une triple compétence technique, financière et managériale, d'un naturel curieux et bon communiquant je sais rapidement m’adapter à de nouveaux environnements, en percevoir les enjeux et les problématiques associées.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • German

    Conversational

Can work on-site
Lyon (up to 50km)

Experience

  • The Adecco Group
    IT Business Analyst - Set up MSD365 as a new accounting tool
    HUMAN RESOURCES
    January 2022 - November 2022 (11 months)
    Villeurbanne, France
    Contexte général : Migration d’ERP pour le groupe Addeco PeopleSoft vers Microsoft Dynamics 365, dans un souci d’uniformisation et de remise à plat des processus financiers.

    Responsabilités occupées : Business Analyst / Chef de projet / Consultant ERP

    Travail réalisé :
    • Audit du système et des processus
    • Rédaction de spécifications pour gérer les flux entre les applications
    o Cahier des charges,
    o Intermédiaire avec l’équipe de développement
    • Management de l’équipe d’implémentation (en Inde)
    • Rédaction des plans de tests sur Devops avec un focus sur les performances (le volume étant inédit pour MSD365)
    • Accompagnement des utilisateurs finaux : formation, rédaction de supports dédiés pour leurs problématiques, gestion du changement dans leurs équipes.
    • Support interne, création de visuels et rapports personnalisés.
    Résultats obtenus :
    L’ERP a pu être migré sur trois entités et les équipes formées. C’est une première pour Microsoft d’adresser une entreprise de cette taille. Les autres entités juridiques du groupe vont suivre dans les mois qui suivent.
    Microsoft Dynamics 365 SQL Microsoft Power BI DevOps
  • NUMEFI
    Consultant indépendant
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2022 - Today (4 years and 5 months)
    Lyon, France
    Missions de conseil en Finance & IT & Innovation
    Analyse de processus financiers (P2P, O2C, R2R, ...)
    Accompagnement au déploiement de nouvelles solutions : ERP, CRM, BI, e invoicing ...
  • AKKA TECHNOLOGIES
    Data Analyst
    DIGITAL AND IT
    January 2017 - December 2020 (4 years)
    Lyon, France
    Sujet du projet : Suivi du coût des projets

    Contexte général : A titre d’exemple (projets menés pour de nombreuses sociétés) AKKA souhaitait piloter en temps réel le coût de certains projets de recherche, en y incluant même les déductions de certains financements européens ou crédit d’impôt recherche.
    Ce calcul pouvait s’automatiser en s’interfaçant aux différentes bases de données : CRM (Base de données des clients), Suivi des temps des salariés, bases de données financières et comptables (flux de facturations, comptes de subventions, dotations), bases de données RH (matricules, temps de travail annuel, journaux de paie, …)

    Travail réalisé :
    •Analyse du besoin :
    o Ateliers de travail avec le contrôle de gestion, le directeur financier, la direction innovation pour valider la maquette :
    •Chargement de données
    o Lecture des données
    o Création de connecteurs pour récupérer les différentes bases de données
    o Analyse des corrélations entre les données
    •Pré-traitement des données
    o Sélection des données les plus pertinentes
    o Mettre en évidence les données aberrantes si présentes
    o Prise en compte des contraintes de performance.
    •Traitement des données
    o Gestion du data model et des relations entre les tables
    o Retraitement sur Power Query et création de Mesures
    o Construction d’une estimation pertinente
    •Réalisation de tableaux de bords
    o Développement des visuels Power BI et de filtres pertinents au regard des analyses à réaliser
    Résultats obtenus :
    Le suivi des coûts des projets est réalisé de manière automatisée et les tableaux de bords peuvent être utilisés par les différentes parties prenantes.
    Microsoft Power BI SQL Server

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Education

  • Ingénieur en Electronique, Télécommunications, Informatique
    Ecole supérieure de Chimie Physique Electronique de Lyon / CPE Lyon
    2012
    Compétences techniques transverses en « sciences du numérique » : de l’hardware au software, du nano au big, de la programmation simple à l’intelligence artificielle.
  • Master spécialisé, Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations
    IAE Lyon
    2013
    Formation en Management de projets, Développement d'affaires et Entrepreneuriat Montage économique et financement de projets innovants, Stratégie de démarrage, Stratégie d’entreprise, Business plan, Business Model, Management, Marketing.

Skill set (12)

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