François Navarre

Architecte Transformation Digitale

Moves to Paris, Paris

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  • Indicative rate €700 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time A few days
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
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  • Paris and 50km around
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Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months

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Languages

  • Anglais

    Full professional proficiency

  • Français

    Native or bilingual

Skills (30)

François in a few words

Passionné par l'informatique depuis toujours, j'ai acquis des expertises techniques très solides que je continue d'entretenir tout en les étoffant au fils des années de compétences en management, marketing, pilotage de gros projets et commerce.

Véritable "couteau Suisse" de la transformation digitale, je peux vous accompagner dans toutes les étapes de vos projets; aussi bien
1) en amont : stratégie, architecture, planification, support à la vente,
2) que pendant, avec une vraie singularité dans ma capacité à interagir avec des équipes très techniques ou des sensibilités plus fonctionnelles, marketing et créatrices,
3) et enfin tout au long de la phase de "run" ou j'apporte mon expérience pour améliorer, optimiser et challenger les solutions mises en oeuvre.

Je m'épanouis particulièrement dans des contextes difficiles ou contraints (projets qui dérapent, challenges technologiques, gestion complexe) grace à ma capacité à écouter, synthétiser, trouver des solutions, convaincre qu'elles sont les bonnes et les mettre en oeuvre.

Points clés : Ma démarche professionnelle s’articule autour de 5 axes
1) Axe « management »
Direction générale, coordination et animation des différents métiers d’une agence (ou ESN), direction de projet, gestion des personnels internes et offshore.

2) Axe « conseil en transformation digitale – multicanal » BtoE, BtoB et BtoC
Vision 360, analyse des processus métiers, approche « user-centric », stratégie de déploiement et d’acquisition, problématique hébergement (cloud), sécurité et data (big-data, GDPR, …)

3) Axe « excellence technique »
Architecte web et mobile, intégration de système, innovation, développement toutes technologies.

4) Axe « commercial »
Leader avant vente, accompagnement du client dans la décision, tenue des engagements.

5) Axe « delivery »
Méthodologies de projet (cycle en V et agilité), rigueur, gestion des équipes et des sous-traitants, tenue des plannings et des charges, reporting, conduite du changement.

Experience

CHORUS

Digital Agency and IT company

Directeur Technique

Paris, France

January 2017 - December 2019

Directeur technique – 5 développeurs internes et une dizaine de sous-traitants :
• Coordination des équipes techniques et projet
• Architecte technique et garant du respect des bonnes pratiques
• Responsable du delivery et du respect des engagements
• Gestion R.H., recrutement (interne et sous-traitants), mise en place des plans d’évolution, gestion des carrières

Expert transformation digitale :
• Accompagnement des clients dans leur démarche de transformation digitale
• Définition des orientations technologiques sur les projets complexes (3 gros clients qui représentent 95% de notre activité)
• Architecture des solutions techniques proposées à nos clients
• Directeur conseil digital et innovation
- Sécurité, performances,
- Best-practices
- Innovation
- Stratégie de transformation digitale
- Gestion des données (big-data)
- Mise en place GDPR
• Expertise technique dans tous les domaines du mobile et du digital
- iOS, Android
- Développement web – PHP, Symfony ezPlateform, Wordpress
- Intégration web - JQuery

Direction de compte :
En association avec le président de Chorus, direction de compte pour nos 3 gros clients
• Klepierre – externalisation de l’ensemble de leurs dispositifs digitaux
• Foresthill – externalisation des sites et applications pour les centres Foresthill et Aquaboulevard
• Stepin – Externalisation de la gestion de leur application et donnée

Redshift (Groupe SEDONA)

Digital Agency and IT company

Directeur Redshift

Paris, France

August 2013 - December 2016

Directeur général de la structure – 25 collaborateurs :
• En association avec le président, définition des objectifs et de la stratégie
• Coordination des équipes commerciales, techniques et projet
• Garant du bon fonctionnement opérationnel et financier de l’entreprise
• Gestion R.H., recrutement, mise en place des plans d’évolution, gestion des carrières
• Reporting aux actionnaires
• Validation des chiffrages, des plannings et des propositions
• Défense des propositions commerciales et accompagnement jusqu’au démarrage des projets
• Pilotage du staffing, planification, suivi des délais, suivi des budgets, suivi de la bonne application des méthodologies projets
• Gestion financière et opérationnelle des sous-traitants (sociétés, freelances, …) et des partenaires (constructeurs, éditeurs de solutions, agences, …).

Expert transformation digitale :
• Accompagnement des clients dans leur démarche de maturation du sujet « mobile » et plus généralement de la transformation digitale
• Définition des orientations technologiques sur les projets complexes
• Architecture des solutions techniques proposées à nos clients
• Directeur conseil digital et innovation
o Urbanisation SI – orienté mobilité et front-ends
o Objets connectés
o Sécurité, performances,
o Best-practices
o Innovation
o Stratégie de transformation digitale
• Expertise technique dans tous les domaines du mobile et du digital et des interactions avec les autres organes du SI (CMS, ERP, déploiement, e-commerce, bigdata, …)
• Animation de la communauté des développeur de la structure (mobile, front web, mais aussi backend). Rôle de CTO pour la structure SEDONA.

Définition, commercialisation et gestion de la roadmap des solutions cloud (redcloud) de Redshift :
• Coordination de l’équipe technique back, front SDK
• Définition de la stratégie commerciale et de la roadmap produit
• Pilotage du SLA des services associés.

Direction de compte :
• Sur certains de nos gros clients : NRJ, BNP, Chorus, … ; gestion quotidienne de la relation client et des projets.

SQLI Agency - SQLI

Digital Agency and IT company

Manager du pôle Mobilité - Directeur conseil et directeur technique "offre mobilité et nouveaux usages"

Saint-Denis, France

December 2011 - July 2013

Leader commercial sur les projets « mobilité » :
• Présentation des savoir-faire de la « business unit mobilité»
• Coordination des équipes d’offre
• Validation des chiffrages, des plannings et des propositions
• Défense des propositions et accompagnement jusqu’au démarrage des projets
• Accompagnement des clients dans leur démarche de maturation du sujet « mobile »
• Représentation de SQLI Agency auprès des organismes professionnels du secteur (EBG, …)

Coordination des gros projets :
• SPIR, Waterair, Allianz, MAAF, Molnlycke, Citroën, SNCF, etc.
o Coordination des équipes
o Validation des budgets et des avenants
o Définition et/ou validation des solutions proposées (architectures, conception, …)
o Port de l’engagement de « delivery » auprès du client

Directeur conseil mobilité pour :
• Nestlé, SNCF , etc.
o Exemple : « iOS Maturity Project » :
 Définition des best practices, des livrables, des spécificités d’un projet Mobile du point de vue technologique, choix d’architecture, prix, faisabilité & complexité, organisation, compétence, maintenance, intégration au sein du SI, déploiement, …
o Exemple : « Etat de l’art de mobilité »
 Marché, technologie, plateformes, usages, prospectif, impact projet, spécificités, urbanisation du SI, ….

Direction des équipes (> 30 personnes) et des projets (> 10 projets simultanés) :
• Staffing, planification, suivi des délais, suivi des budgets
• Mise en œuvre et suivi des méthodologies projets
• Participations aux comités de direction et aux comités projets
• Réassurance technique auprès des clients et des équipes internes
• Recrutement
• Coordination avec les autres équipes de SQLI (ERP, production php, eZ publish, créa, …)
• Expertise technique dans tous les domaines du mobile et des interactions avec les autres organes du SI (CMS, ERP, déploiement, …)

PURE AGENCY (Ex CITYNEO)

Digital Agency and IT company

Directeur Technique

Paris, France

November 2008 - November 2011

Directeur de projet de développement d’applications IPhone et Androïd pour :
• Française des Jeux, La Redoute, Disneyland Paris, Nouvelles Frontières, Orange France, Auféminin, Brandalley, etc.
o Avant vente et vente :
 Analyse et synthèse des expressions de besoin
 Evaluation des charges, des délais et des jalons
 Contribution à la rédaction des offres et présentation client
 Suivi commercial en amont des projets
o Cadrage et accompagnement de la définition du projet
o Gestion de la relation client et reporting
o Supervision de la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
o Pilotage des équipes projets
o Validation des livrables

Définition de la stratégie mobile pour :
• Allianz, Citroën, etc.
o Benchmark et best pratices
o Audit de l’existant
o Présentation du scénario cible
o Support à l’expression de besoin et grilles d’évaluation

Direction des équipes (> 20 personnes) et des projets (> 8 projets simultanés) :
• Staffing, planification, suivi des délais
• Mise en œuvre et suivi des méthodologies projets
• Participations aux comités de direction et aux comités projets
• Recrutement des membres projets
• Direction de notre équipe offshore de développeurs mobiles (Serbie)

CITYNEO

Digital Agency and IT company

Co-fondateur, directeur des opérations et de la R&D

Paris, France

February 2000 - October 2008

Actionnaire co-fondateur membre actif du conseil d’administration de Cityneo :
• Relation avec les investisseurs
• Définition des axes stratégiques de l’entreprise
• Participation à la gestion de l’entreprise

Directeur du pole technique et R&D :
• Management de l’équipe technique (10 personnes) sur les sites de Paris et Aix
• Architecte des briques constitutives des solutions proposées par Cityneo :
o Plateforme vidéo mobile
o Plateforme de cartographie (GIS) mobile
o Back-office de gestion de contenu
o Plateforme de rendering mobile
• Veille technologique et concurrentielle dans le domaine de la mobilité

Consultant expert (contenu, mobilité, intégration) :
• 118218 : Accompagnement du lancement de l’offre de renseignement téléphonique à valeur ajoutée (focus particulier sur l’enrichissement de contenus et l’intégration de flux)
• L’Express : Définition d’un plan de rationalisation de l’utilisation de la vidéo sur les sites d’information du Groupe

Responsable de l’ensemble du pôle contenu :
• Mise en place et management des équipes de constitution du contenu
• Recrutement et formation (équipe de 20 chargés de contenu)
• Définition des méthodes, organisation du travail et définition des objectifs, contrôle qualité

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Consulting & Auditing

Consultant Sénior IT

Paris, France

January 1997 - January 2000

Consultant Senior SI dans des missions pour:
14 mois Société Générale Asset Management (2 missions)
Mission de mise en place d’une plate-forme CRM internationale pour la branche Gestion d’Actif
Schéma directeur IT : Alignement du SI et des besoins métiers
8 mois Alstom Transport
Développement et mise en place d’outils de travail de groupe pour faciliter la gestion des ressources humaines et l’élaboration des budgets à l’échelle internationale
2 mois Exane
Maquettage d’une main courante électronique pour une entreprise du secteur financier
9 mois EDF Production
Mise en place d’un outil de Groupware pour faciliter la communication entre les deux premiers cercles de direction (cabinet et COMEX <-> Chefs d’Unités)

S’ajoutent à ces missions diverses interventions au sein de missions de conseil pour Henkel, Crédit Lyonnais, EDF, France Telecom

ESCOT TELEPHONE

Civil Engineering

Directeur de projet - infrastructures de télécommunication

Vacoas-Phoenix, Maurice

May 1994 - December 1997

Mauritius Telecom, Ile Maurice
Directeur général adjoint
Responsable opérationnel, juridique et comptable de deux projets de développement de réseau téléphonique cuivre (études, Génie Civil, Câble, Connexion de 25000 abonnés) à l'Ile Maurice
• Pilotage de la mise en place d’une structure de 150 agents, incluant sous-traitance et importation de matériel
• Gestion administrative, commerciale et financière de la structure


Education

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