Description

Diplômé de l’ESCP et fort de 25 ans d'expérience (dont 15 en CODIR), j'accompagne les Directions Générales et Financières dans la structuration de leur performance. Mon parcours s'est forgé au cœur d'environnements exigeants et multi-sites : leaders de la restauration et du retail (Flo, Bertrand, Ducasse Paris) et grands acteurs de l'industrie (Aprolis).

Aujourd'hui Manager de Transition, j'interviens pour des ETI, des réseaux et des entreprises sous LBO afin de sécuriser leurs atterrissages financiers. Ma promesse : fiabiliser vos données pour éclairer la décision stratégique et fédérer vos équipes autour d'une culture du résultat.

Pilotage Financier & Stratégique

En véritable Business Partner, je modélise vos business plans, structure vos processus budgétaires (forecasts, PMT) et analyse finement vos marges. Mon but : fournir à votre Comex et à vos investisseurs une vision claire, anticipatrice et robuste de votre rentabilité et de votre trésorerie.

Transformation Data & BI

Expert dans le déploiement d'outils décisionnels (Power BI, IBM PA), j'automatise vos reportings et fiabilise vos clôtures. Je transforme des processus chronophages en outils d'aide à la décision agiles, garantissant une lecture immédiate de l'activité sans perturber l'opérationnel.

Management & Intelligence Relationnelle

La technique financière exige l'adhésion des collaborateurs. Habitué à reprendre au pied levé des services jusqu'à 15 personnes, j'assure le management relais de votre pôle finance. J'accompagne le terrain avec pédagogie pour traduire les enjeux financiers en leviers commerciaux concrets.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

APROLIS
Directeur du contrôle de gestion (manager de transition)
LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
April 2022 - January 2025 (2 years and 9 months)
Vente location de matériel de manutention Maintenance corrective des matériels loués (28 000 contrats actifs) 500 M€
Animation des business review mensuelles des 5 réunissant les directions commerciales et les directions service. Pilotage complet du processus budgétaire et des forecasts trimestriels
Management d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion, déploiement d'un nouvel outil de gestion des performances (IBM Planning Analytics)
Garant de la tenue des marges et conduite de nombreuses études en vue de parfaire le pilotage de l'activité.
MAGNUS CONSULTING
Manager de transition
June 2020 - March 2022 (1 year and 9 months)
• Conduite de missions de conseil et de pilotage des performances, construction de business plans et levée de fonds
DUCASSE Paris
Directeur du contrôle de gestion – membre du CODIR
RESTAURANTS AND FOOD SERVICE
June 2017 - January 2020 (2 years and 7 months)
Issy-les-Moulineaux, France
-> Animation des revues de suivi des performances mensuelles des différentes business units. Management d’une équipe de 6 contrôleurs de gestion. Pilotage du processus budgétaire et des forecasts trimestiels.
-> Accompagnement et support aux opérationnels des différents métiers du groupe, conduites d’analyses variées et veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion.
-> Co-construction du plan stratégique à 5 ans et participation à des missions de due diligence
Business plan Suivi budgétaire Analyse de données Reporting financier