About François
+30 ans d’expérience dans la direction des opérations, dont 20 passés dans l’industrie automobile, à des postes de haut niveau dans la Supply Chain, le Lean Management, et les Systèmes d’Information.
Une capacité avérée à diriger avec succès des organisations et des projets critiques à l’échelle mondiale (Asie-Pacifique, Europe, Amériques) ou locale (entre les murs d'un centre de production) avec un impact tangible sur la chaine d’approvisionnement, la gestion de la production, les stocks et les services informatiques (coûts, capacité, fonds de roulement…).
Une capacité d'adaptation à tout type d'industrie et de culture d'entreprise.
French
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Can work on-site
Rennes (up to 50km), Nantes (up to 50km), Lorient (up to 50km), Brest (up to 50km)
Experience
- Lumileds AutomotiveDirecteur Supply Chain / Programme ManagerAUTOMOBILEJanuary 2017 - January 2020 (3 years)Aachen, NW, GermanyGérer les projets stratégiques de l'entreprise (implantation industrielle, réduction des stocks, développement de gamme de produits, …) Mise en œuvre d'un centre d'emballage et de distribution en Chine pour la région Asie-Pacifique (80 employés) Transfert de lignes de production entre les usines à l'intérieur de la Chine (stratégie d'implantation industrielle) + installation d'une nouvelle usine à Jiaxing Chine Développement d'une gamme de produits avec un partenaire coréen pour le marché automobile (60 types selon les normes américaines et européennes) Mise en place des stocks de consignation fournisseurs – Initiative clé d'un projet stratégique visant à réduire de 25 % les stocks mondiaux de composants.
- Mananagement de Transition - Missions de Consultingdirecteur Supply ChainJanuary 2022 - Today (4 years and 5 months)Missions de management de transition et de consulting comme directeur Supply Chain dans les centres industriels de grands groupes internationaux (General Electrics, ...).
- PHILIPS AutomotiveDirecteur Supply Chain / Lean Transformation ManagerAUTOMOBILEJanuary 2009 - January 2017 (8 years)Paris, France• Mise en œuvre du Lean Manufacturing dans les unités opérationnelles de l'entreprise• Direction du volet Supply Chain du programme d'implantation industrielle (+20 projets de transfert de lignes en Pologne, en Chine…)• Direction des projets stratégiques de la chaîne d'approvisionnement (mise en œuvre de S&OP …)
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