François Flanderinck

Face à la transition écologique, aux contraintes climatiques et à la transformation numérique, l'industrie moderne n’affronte plus des problèmes isolés, mais des crises systémiques. Mon métier consiste à modéliser la complexité, à cartographier les flux et à structurer des architectures organisationnelles et techniques résilientes pour réduire l'entropie (le désordre) de vos opérations.

Fort d’une double trajectoire de dirigeant de structures complexes (Direction Générale des Services de collectivités de 20 000 à 120 000 habitants, gestion de réseaux de PME) et de concepteur de projets industriels de pointe (modélisation d'écosystèmes agro-industriels intégrés sous contraintes biologiques, thermiques et logistiques), j'interviens

comme un traducteur de haut niveau entre vos exigences stratégiques et vos contraintes opérationnelles.