Description

Ingénieur réseaux et télécom de formation initiale, doté d'une expérience de plus de 20 ans dans les domaines des télécoms, SI et bancaire en tant que consultant et dirigeant de ma structure. Je vous accompagne en tant que directeur de projets ou manager de transition pour des missions relatives à l'infrastructure SI ou Telecom, au réglementaire, au cloud ou pour des projets fonctionnels.

Disponible immédiatement pour des missions de courtes à longues durées, à mi-temps et/ou temps plein.

Industry field of expertise

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French
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Spanish
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Workplace preferences

Can work on-site

Paris 20e Arrondissement (up to 50km)

PORTAGE ONLINE
Directeur informatique
HUMAN RESOURCES
November 2023 - Today (2 years and 7 months)
Paris, France
Réintégration de la comptabilité en interne et en mode SAAS
- Bench du logiciel comptable
- Paramétrage de la société dans les logiciels
- Mise en place des connecteurs dans l’attente de factur X
- Transmission électronique des données de paie
- Mise en place, paramétrage et gestion de la facturation électronique de vente
- Suivi comptable

Internalisation de la paie (Silae en mode SAAS)
- Paramétrage de la société dans les logiciels
- Gestion des notes de frais
- Edition des fiches de paie
Gestion de projet Comptabilité note de frais Facturation clients Logiciel en tant que Service (SaaS) Gestion RH
Société Générale
Directeur de projet dans le cadre du Programme de résilience groupe ITOR
BANKING AND INSURANCE
March 2023 - November 2023 (9 months)
Fontenay-sous-Bois, France
Directeur de projet dans le cadre du Programme de résilience groupe ITOR (IT Operation Resilience)
Cadrage et expression de besoin de 4 sujets du programme de résilience groupe (~30 processus métier, ~400 applications,
~20.000 Serveurs)
- Pour la mise en place d’un environnement de reconstruction des processus métiers vitaux pour la banque (Budget prévisionnel
40M€)
o Mise en place d’un IRE (Isolated Recovery Environment)
o Data Vault pour le stockage immutable des données critiques
o Clean room pour le nettoyage des applications et backup data
o Restart room pour la recréation des processus métier
- Pour la création de la cartographie applicative (Budget prévisionnel 400K€)
o Comparatif des logiciels de découverte de dépendances (Device42, Faddom, ScienceLogic, LanSweeper)
o Pré-étude de mise à jour du référenciel applicatif groupe
- Pour la mise en place d’un outil d’orchestration (Budget prévisionnel 250K€)
o Le besoin étant d’organiser le travail en cas de crise (à destination des MOE, mais aussi de manière automatisé)
o Comparatif des logiciels d’orchestration du marché (Cutover, Boardcom AAI, Acuredge,)
- Pour la création de pattern de résilience by design (Budget prévisionnel 200M€)
o Pré-étude avec les équipes cloud dans le but de définir une transformation minimaliste permettant le rebuild
automatisé des applications en utilisant le CI/CD des services Cloud.
cadrage Cadrage de projet Chiffrage Présentation Powerpoint Benchmarking et analyse concurrentielle Cybersécurité Résilience Architecture SI Cloud Direction de programme Direction de projet
La poste mobile
Directeur de projet facturation dans le cadre du Programme de Transformation du SI Mobile
TELECOMMUNICATIONS
March 2021 - September 2022 (1 year and 7 months)
Chaville, France
Remplacement du système de facturation ERICSSON BSCS R1 et R17 vers EB21
- Intégration du nouveau système
- Etude et définition de la solution de migration
- Conception et suivi des plannings des différentes phases du projet
- Présentation des éléments de synthèse d'aide aux décisions de GO/NO GO.
- Pilotage des phases différentes phases de recette : Dry run, Double run, FUT
- Définition des KPIs
- Organisation et animation des différents comités projet
- Formation des internes au nouvel outils
- Communication vers les interlocuteurs internes et externes
Direction de projet Gestion de projet