Francis Mischler

Avec 35 ans d'expérience opérationnelle dans divers secteurs de l’énergie sur des projets internationaux majeurs puis en consolidation au niveau corporate, j'ai acquis une vue systémique des organisations et de leurs enjeux de performance et d'engagement.

La clef du succès d'une organisation passe avant tout par la prise en compte des individus qui la composent, plutôt que par l’unique focalisation sur les processus.

Le défi consistant à créer une vision avec un sens qui inspire l'engagement à tous les niveaux est un thème qui m'a motivé tout au long de ces années de construction et de développement de mes propres équipes. La confiance et l’autonomie co-construites ont permis à mes collaborateurs d’être aujourd’hui à des postes de direction ou de management d’activités.

J'ai mis mon expérience au service de la transformation d'entreprises, en particulier lors des différents plans de transformation du groupe Rolls-Royce où j'étais membre du Comité de Direction de la filiale grenobloise. Ma roadmap est toujours construite avec l’approche systémique : Sens-Processus-Contenu.

Cette approche m’a également permis de développer une expertise en intégration de sociétés suite à l'opération M&A entre Rolls-Royce et Framatome.

Mon expérience, mes méthodes éprouvées et ma passion pour l’intelligence collective et le développement des équipes et des individus font de moi un partenaire fiable pour améliorer la performance de votre organisation.

Je peux également organiser des séminaires dans des endroits inspirants tels que Chamonix ou l’Afrique Australe. Le développement du leadership est une aventure passionnante qui nécessite de travailler sur soi même, son rôle, sa posture au sein de ses équipes, de son CoDir et ce en fonction de chaque situation, comme en haute montagne ou en expédition.

Se transformer soi-même est une étape essentielle avant de transformer avec confiance son organisation.