Francis-Junior Laplace

Contexte : Dans le cadre de la crise sanitaire du coronavirus, L'Etat a débloqué une enveloppe de plusieurs milliards d'euros dans le but d'aider les entreprises françaises impactées. Cette aide a été ventilée dans l'économie par le biais de prêts bancaires garantis par Bpifrance pour le compte de l'Etat (PGE). En parallèle, la Direction de la Garantie Bpifrance a décidé de transformer son métier, son organisation ainsi que son système d'information. Au sein de l'équipe Projet et Accompagnement, j'ai occupé le poste de Lead Product Owner pour piloter le projet de création de la nouvelle application de gestion de la direction. Cela inclut le processus d'indemnisation des PGE comme MVP. Enjeux :

- Création d'un nouveau Produit PGE

- Transformation de la Garantie Bpifrance

- Refonte de l'application de gestion par un outil à développer en partant de zéro

- MVP dans la nouvelle application : Parcours d'indemnisation des PGE Méthode de travail :

- Agile à l'échelle (SAFe) Equipe :

- 1 Business Owner

- 1 Product Manager

- 1 Scrum Master

- 2 Lead Product Owner

- 4 Business Analyst

- 2 Homologateurs

- 8 Développeurs

- 1 UX/ UI Client :

- 2 services de la direction

- 10 collaborateurs internes

- Banques de France ayant octroyé des PGE Réalisation et Livrables :

- Création de Persona

- Création d'un parcours client

- Création d'une Story Map

- Découpage en Features

- Découpage en Story

- Définition de la Roadmap Produit

- Animation d'ateliers de cadrage du besoin client

- Product Backlog

- Suivi des développements

- Recette fonctionnelle

- Communication projet

- Démo utilisateur

- Formation

- Change Management Résultats :

- Indemnisation des PGE aux banques de France

- Livraison en production de l'application en 8 mois

- 12 versions livrées post MVP

- Amélioration de la productivité des collaborateurs

- Socle applicatif de la refonte de la Garantie Bpifrance

Contexte : Dans le cadre de la digitalisation des processus métiers j'ai travaillé sur l'intégration d'une solution de signature électronique dans les processus de gestion. J'ai automatisé les processus à faible valeur ajoutés avec des solutions RPA. Enfin j'ai participé à la maintenance évolutive de l'ancienne application de gestion. Réalisations et Livrables :

- Recueil des besoins clients, métier (fonctionnels et technique, ..)

- Animation d'ateliers de cadrage et de conception

- Suivi de la recette fonctionnelle

- Gestion et priorisation des anomalies

- Démo utilisateur

- Formation

- Conduite du changement Résultats :

- Gain de productivité

- Dématérialisation des processus Outils externes :

- RPA : UiPath

- Signature électronique : Yousign

Depuis 2014, je pratique le basketball à haut niveau en parallèle de mon activité professionnelle. J'ai eu l'occasion de voyager à plusieurs reprises à travers l'Europe et l'Asie pour disputer des tournois internationaux. J'ai décidé d'évoluer dans un club de niveau national afin de pouvoir concilier entraînement, compétition et carrière professionnelle.