Floriane Cantegrit

- Création d’une entreprise de fabrication et commercialisation de produits agro-alimentaires

- Conception intégrale du projet : design, dimensionnement et construction de l'usine et des entrepôts, mise en place d'un réseau fiable de fournisseurs et de distribution, marketing et ventes, recrutement, formation, gestion de l’entreprise et de sa croissance

- Création d’une structure achats et aide à la montée en compétences de l’équipe Supply Chain

- Transformation des opérations et développement d’outils automatisés et méthodes visant à offrir le meilleur service à nos parties prenantes, à augmenter les performances individuelles et collectives des équipes, à faciliter le processus de réapprovisionnement et à garantir la continuité des opérations

- Impact pluridisciplinaire au sein de l'entreprise. Responsabilités en Audit Interne et la Finance.

- Animation de formations pour les employés pour accompagner la montée en compétences des équipes dans leur ensemble

- A la tête de 5 départements composés de 30 professionnels de la Supply Chain, évoluant dans un environnement très compétitif et exigeant

- J'accompagne mes équipes en leur apportant l'aide, les conseils et outils nécessaires afin de garantir le fonctionnement optimal et la continuité de nos opérations complexes, à tout moment, dans nos 11 usines (9 usines propres et 2 partenaires industriels).

Ceci fut notamment essentiel durant la crise du covid-19 marquée par la fermeture des frontières de plusieurs états, les faibles disponibilités des matières premières, l'encombrement du port et la dévaluation du Naira

- Participation active à la mise en place d'initiatives vouées à améliorer notre efficacité opérationnelle, ainsi qu'au lancement de nos innovations produits, dans le but de garantir le succès de nos marques et de développer nos parts de marchés tout en s'adaptant aux nouvelles dynamiques d'un marché de plus en plus concurrentiel