About Florent
Consultant Manager indépendant, spécialisé en assurance.
10 ans d’expérience en stratégie, transformation, pilotage et organisation.
J’interviens auprès de directions métier, transformation et projets pour des missions à fort impact.
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Paris (up to 40km), Marseille (up to 10km), Biarritz (up to 10km), Bordeaux (up to 10km)
Experience
- AurexiaManager en Stratégie et ManagementCONSULTING AND AUDITSMay 2021 - Today (5 years and 1 month)Paris, FranceAXA : Accompagnement au développement de l'entité Global EntrepriseManagement
- Construction de la gouvernance et comitologie de la nouvelle entité
- Elaboration du processus de réponse aux RFPs avec les leads des comptes et des différentes entités AXA internationales
Groupama /AG2R : Pilotage du projet de changement de prestataire Certificats Mutualistes- Pilotage de la phase de RFP (rédaction du cahier des charges, animation d'ateliers de cadrage, construction du dossier de choix)
Groupama : PMO de la démarche de renforcement de la promesse relationnelle- Animation d'ateliers entre les différentes Caisses pour identifier les marqueurs de la promesse relationnelle
- Construction du plan d'actions de valorisation
- Accompagnement changement (bagages directeurs, managers)
AG2R : Elaboration de la stratégie conciliations / pilotage des réclamations et QPC- Centralisation, analyse et traitement des données réclamations pour le QPC
- Définition de la stratégie conciliations
- Création / dimensionnement de l'équipe conciliations/médiations suite à la recommandation ACPR
- Stanwell ConsultingSenior Cons. / Manager en Stratégie et ManagementCONSULTING AND AUDITSJanuary 2019 - April 2021 (2 years and 3 months)Paris, FranceGenerali/Klesia : Elaboration de la stratégie d'alliance sur les outils Back Office
- Construction d'un dossier de choix pour la solution commune cible
- Animation d'ateliers Métiers/IT
- Etude des coûts de Build et Run
Generali : Executive Assistant du COO France- Préparation de supports de niveau COMEX & des discours
- Anticipation des échéances
- Préparation des présentations stratégiques et des RDV
- Intermédiaire entre le COO et son CoDir
- Prise en charge de projets stratégiques & Task forces ponctuelles
AirFrance / KLM : Pilotage du projet de mise en place d'un nouveau LMS (Cornerstone) dans le cadre de la mutualisation de l'offre de formation internationale- Pilotage des équipes projets AirFrance (Paris) et KLM ( Amsterdam)
- Construction d'outils de pilotage
- Suivi des échéances et gestion du planning
- Préparation & Animation des comités
SFIL : Définition des stratégies de transformation dans différentes directions de la banque- Construction et animation d’ateliers Design Thinking
- Conception et déploiement de nouvelles méthodologies de travail
- Elaboration des bagage d'accompagnement au changement
- Présentations DG, COMEX, CE
SCOR : Construction de la stratégie et trajectoire Data.- Pilotage & Planification
- Élaboration de dossiers de choix : d’un partenaire IFRS17, d’un partenaire de migration vers une infrastructure Public Cloud et d’une nouvelle base de données
- AccentureConsultant ExpérimentéCONSULTING AND AUDITSSeptember 2017 - December 2018 (1 year and 3 months)Paris, FranceGenerali : Pilotage du projet de refonte du CRM (Salesforce)
- Définition des outils de pilotage,
- Suivi des livrables & coordination des équipes projet
- Construction du planning projet
- Organisation des comités et suivi des décisions.
BNP Paribas - Cardif : Définition d'un nouveau parcours client pour les produits de Prévoyance- Création de macro-parcours clients et parcours clients détaillés
- Animation d'ateliers de co-construction, parcours détaillés)
- Elaboration avec les directions marketing banque et assurance d'un produit de Prévoyance unique modulable et évolutif
- Macro-chiffrage des retombées PNB et évaluation des coûts du projet (Digital, IT banque et IT assureur)
- Présentations du projet en Comité Stratégique
PSA Assurances- Elaboration d’un Business Plan
- Définition du Target Operating Model
- Suivi du modèle actuariel pour définir la faisabilité de la création d’une compagnie d’assurance Automobile en MAKE
- Sélection d’un partenaire de réassurance en BUY sur la partie TPL
- Définition et impact sur la Value Chain assurance de l’émergence du véhicule autonome
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Education
- Master Grande Ecole (Bac + 5)Neoma Business School2014Master Grande Ecole (Bac + 5)
- Semestres d'études à l'internationalWright State University / Los AndesEtats-Unis / Colombie