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Florent CantinFC

Florent Cantin

Chef de projet IT Senior (cyber-sécurité, infra)

€790/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Florent

Chef de projet informatique, j'ai acquis une expérience de plus de 20 ans dans le pilotage de projets complexes et critiques autour de la cyber-sécurité et des infrastructures.
Dynamique, positif, et orienté résultats, je veille à la réussite totale des projets qui me sont confiés, et à la satisfaction de toutes les parties prenantes.
Manager expérimenté en lien hiérarchique ou fonctionnel, je pilote les objectifs métiers avec exigence et bienveillance, pour que chacun contribue et s’épanouisse sur le long terme.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Henner SAS
    Chef de projet cyber-sécurité
    BANKING AND INSURANCE
    January 2025 - June 2025 (5 months)
    Neuilly-sur-Seine, France
    Pilotage du projet de mise en conformité au règlement européen DORA (Henner SA, 4 personnes, 200 K€) :
    • Audit de l’existant avec prise en compte du SMSI ISO 27001, analyse d’écart, construction du plan d’actions sur les 4 piliers : Résilience, Gestion des incidents majeurs, Gestion des Risques liés aux prestataires tiers, Gestion des Risques IT
    • Pilotage des ressources projet et des parties prenantes : SSI + Métiers + Conformité + Juridique
    • Gestion du planning, des risques, organisation des instances de pilotage (Comité projet, Comité de pilotage)
    • Veille législative sur la transposition du texte européen au Sénat et à l'Assemblée Nationale
    Gestion de projet Gestion des risques Cybersécurité Management d'équipe Anglais
  • BNP Paribas
    Chef de projet Senior IT
    BANKING AND INSURANCE
    January 2018 - August 2024 (6 years and 8 months)
    Rueil-Malmaison, France
    Gestion de projets cyber-sécurité :
    • Projet de gestion des vulnérabilités : Mise en place de sondes Qualys, préparation des procédures de remédiation, affectation automatique des vulnérabilités aux équipes, suivi des clôtures
    • Cadrage du programme Identity & Access Management : Recueil des besoins Groupe, organisation des ateliers, pilotage des partenaires pour établisement des procédures associées. Evaluation des risques pour priorisation et onboarding des applications et des utilisateurs dans les outils IAM.
    • Projet de mise en oeuvre du patching automatisé sur serveurs Windows et Linux : Recueil des mises à jour prioritaires, tests et déploiements automatisés
    • Définition des process Identity & Access Management

    Pilotage du programme de gestion de l’obsolescence software & hardware : interfaçage de la CMDB pour scoring de l’obsolescence, évaluation des risques, identification des projets prioritaires, consolidation des projets.

    Projets de développement applicatif : Reporting Grands Comptes, déploiement de la signature électronique, mise en oeuvre de la titrisation (UK). Dans le cadre d’une transition Agile@Scale, en collaboration avec les Product Owner et Scrum Master de chaque squad.
    Conduite du changement Gestion de projet Cybersécurité Anglais Gestion budgétaire
  • DFI / Corelia
    Chef de projet Senior IT
    DIGITAL AND IT
    January 2013 - January 2018 (5 years)
    Meudon, France
    Gestion de projets sur des projets sensibles, à hauts risques, et en langue anglaise :
    • Transition de l'infogérance de Zodiac Marine & Pool d'IBM Global Services vers D.FI (+100 K€)
    • Refonte de l'infrastructure de sauvegarde pour le CNES (Centre National d'Etudes Spatiales, +3 M€)
    • Refonte de l'infrastructure de stockage pour SDV LTD à Londres (UK), pour Total à Berlin (Allemagne) (+500 K€)
    • Déploiement des nouvelles infrastructures pour 83 agences (+200 K€)
    • Evolution des infrastructures de sauvegardes de METRO et Auchan (+100 K€)

    Consulting Apps / DevOps :
    • Etude du choix d'un ERP (SAP vs Sage) dans le lecteur agro-alimentaire (50 j.)
    • Mise en place d'une méthodologie de développement web Agile, basée sur Scrum. Résultats après 6 mois : développement de la communication et de la visibilité du pôle Web, fiabilité de la plateforme Online renforcée, augmentation significative de la capacité de développement du pôle (+20%)
    Gestion de projet Infrastructure IT Méthode agile Anglais Management d'équipe

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