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Florence KesslerFK

Florence Kessler

Product Management - Head of Product / C.P.O

€1,000/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Florence

Après 9 ans chez Google dans des fonctions marketing/recherche utilisateurs, je suis devenue CPO dans des start-ups à forte composante technologique (signature électronique puis solution de traçabilité) avec des contextes variés allant de la réécriture en micro-services au développement ‘from scratch’ du produit. Ma dernière expérience dans un start-up du BTP a été l'occasion d'expérimenter le rôle de la technologie dans la transformation d'un secteur traditionnel vers un modèle circulaire.

J’accompagne vos équipes pour :
- Comprendre en profondeur les besoins des clients / utilisateurs
- Valider ou invalider rapidement des hypothèses dans une dynamique de co-construction
- Définir et structurer la vision produit pour permettre aux équipes de relier leur quotidien à la mission de l'entreprise
- Jouer avec les impératifs business et les contraintes technologiques pour dessiner une roadmap efficace en collaboration étroite avec les parties impliquées
- Donner naissance à un produit qui soit beau, cohérent, utile et utilisé.
- Créer des dynamiques collectives qui s'appuient sur les forces de chacun et les complémentarités
- Trouver des solutions élégantes à des problèmes complexes

Je suis curieuse de tout type de projet, en particulier, mais pas exclusivement, ceux qui visent à introduire de la circularité dans les modèles de production et les usages, à optimiser les chaînes logistiques, ou encore à repenser la mobilité des usagers.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • German

    Conversational

  • Arabic

    Basic

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Openmind Technologies
    Consultant Stratégie Produit
    EDUCATION AND E-LEARNING
    December 2021 - December 2021 (1 month)
    Paris, France
    Structuration et clarification de la vision/stratégie produit
    - Expliciter et articuler la mission de l'entreprise, les objectifs business et la vision produit (livrables: Product Deck, vue détaillée du parcours coach, définition des axes stratégiques produit)
    - Comprendre l'état du produit par rapport aux priorités stratégiques et en déduire la roadmap produit (Product roadmap, du backlog)
    - Audit et définition des process / outil produit (audit des process, Définition des process et organisation cible)
    Stratégie produit Coaching Agile Product roadmap
  • HESUS
    CPTO
    CIVIL ENGINEERING
    February 2022 - July 2022 (5 months)
    94200 Ivry-sur-Seine, France
    Périmètre : SI interne et solutions clients et partenaires.

    Mission : Définir et porter la stratégie digitale à 3 ans de l'entreprise pour une gestion circulaire et traçable des terres de chantier (vision produit, priorisation, plan de recrutement et budget)

    - Définir la vision et la roadmap produit dans un contexte de mutation de l’entreprise (Refonte technique du back office, redéfinition des interfaces internes, définition des axes de services clients et fournisseurs)
    - Diriger une équipe produit internationale (2 PO, 1 PM, 1 archi, 4 dev, 1 product designer, 1 data analyst) dans la mise en oeuvre de la roadmap
    Economie circulaire Vision produit stratégie Product management user flow User Research Transformation digitale Management d'équipe
  • Stratumn
    VP Product
    SOFTWARE PUBLISHING
    July 2019 - February 2022 (2 years and 7 months)
    Paris, France
    Mission : Créer l’intégralité d’une solution SaaS de gestion de processus inter-organisation, combinant signature, chiffrement et Blockchain pour assurer la traçabilité et l’immutabilité des échanges

    - Recruter et diriger l’équipe Produit
    - Conceptualiser, spécifier et livrer les différents composants de la solution en moins de 6 mois
    - Enrichir la solution avec des modules clés: e.g. plateforme pour générer les configurations de manière simple et standardisée (7 modules); modules de mesure de la performance des processus, service de notifications.
    - Améliorer en continu le produit sur la base des retours clients (120 requêtes clients/ 40% résolution)
    - Augmenter l’efficacité en instaurant une véritable culture produit (priorisation, roadmap, Sprints (1200+ tickets JIRA), documentation etc.)
    Product management Vision produit Management d'équipe Méthodes agiles Start-up Logiciel en tant que Service (SaaS)

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Education

  • DEA Analyse et Politique économique
    École normale supérieure
    2007
    Paris School of Economics
  • Licence de psychologie clinique
    Université Paris 8
    2013

Skill set (32)

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