About Florence
Dans le digital depuis plus de 15 ans, j'accompagne les annonceurs dans leur transformation digitale et sociale, aussi bien en conseil qu'en pilotage de projet. Depuis plus de 6 ans, je me suis orientée vers le growth marketing, avec l'ambition de réconcilier le branding et la performance sur l'ensemble des écosystèmes des clients que j'accompagne. Voici mes principales expertises : stratégie digitale, création/refonte de site/app, réseaux sociaux, media, metrics, ads, CRM,...
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Can work on-site
Lyon (up to 50km), Lyon (up to 20km), Paris (up to km)
Experience
- LES CAUSANTES LYONConsultanteDIGITAL AND ITJanuary 2019 - Today (7 years and 5 months)Lyon, FranceConsulting en Growth Marketing basée à Lyon.- Stratégie et opérations digitales : optimiser l’efficacité des écosystèmes digitaux de nos clients sur l’ensemble des phases du tunnel de conversion en harmonisant l’expérience client de bout en bout.- Formations digitales, sociales et growth marketing
- LES CAUSANTESCHIEF DIGITAL OFFICERDIGITAL AND ITJanuary 2018 - December 2018 (1 year)Neuilly-sur-Seine, FranceAgence digitale de growth marketing et social media, spécialisée dans le référencement, les réseaux sociaux, la production éditoriale, l'hyperciblage, les relations blogueurs et influenceurs.- Définition des stratégies digitales- Management des équipes- Définition et pilotage des objectifs de l'agencePRINCIPAUX CLIENTS en charge : Auchan, Uni-Médias, Meilleurs Ouvriers de France
- Fullsix GroupRESPONSABLE DES OPÉRATIONSDIGITAL AND ITJanuary 2015 - December 2017 (3 years)Levallois-Perret, FranceDIRECTION DE PRODUCTION- Définition des objectifs de production de l'agence avec la direction générale- Contrôle de gestion opérationnel (déclaration, calcul et traitement des chiffres de production par agence, par compte, par projet)- Contrôle de l'avancement de la production- Définition et sélection des équipes en charge du pilotage des projets- Contrôle qualité (mise en place de process de gestion de projet et organisation de RETEX)- Contrôle de la rentabilité des projets- Définition, organisation et mise en place des méthodologies de projets (Agile, Cycle V)- Veille au respect des cahiers des charges et des plannings projets- Anticipation et gestion des risques de production- Participation à la mise en place d'une nouvelle organisation Agence (organigramme, méthodologie de travail)MANAGEMENT D'EQUIPE PROJETSManagement d'une équipe de 18 personnes (Chef de projet, Directeur de projet, Consultant technique)- Gestion des ressources (staffing, forecast de charge, recrutement, formation, rating, entretien annuel)- Création et mise en place d'un plan de formation (sur la base des compétences attendues par métier et par séniorité)- Coaching et animation d'équipe (team building, ateliers création ludique,...)
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Education
- Master 2 de Marketing et CommunicationInseec2008
Certifications
- Scrum MasterAgilbee2017